Mục lục

Chương I- Thực trạng công tác tham dự thầu của công ty 3

1.1 Tổng quan về công ty xây dựng 123. 5

1.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty. 5

 Địa chỉ của công ty 7

1.1.2. Chức năng, nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của công ty. 7

1.1.3 Cơ cấu tổ chức, bộ máy quản lý của công ty xây dựng 123 8

1.2. Năng lực của công ty 9

1.2.1. Năng lực máy móc thiết bị thi công của công ty. 9

1.2.2 Nguồn nhân lực 15

1.2.3 Năng lực tài chính của công ty. 19

1.3 Thực trạng hoạt động đấu thầu của công ty xây dựng 123 . 20

1.3.1 Những nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động đấu thầu của công ty 20

1.3.2 Quy trình tham dự thầu của công ty. 25

1.3.3 Mô tả quy trình. 28

1.3.3.1 Thu thập thông tin 28

1.3.3.2 Ra quyết định tham dự thầu. 29

1.3.3.3 Mua và nghiên cứu Hồ sơ mời thầu của chủ đầu tư. 30

1.3.3.4 Lập Hồ sơ dự thầu. 30

1.3.3.5 Trình duyệt, hoàn thiện, phôtô, đóng gói và nộp Hồ sơ dự thầu. 31

1.3.3.6 Tham dự mở thầu. 34

1.3.3.7 Thương thảo và ký hợp đồng. 34

1.3.3.8 Hậu đấu thầu. 35

1.3.4 Nội dung cơ bản trong Hồ sơ dự thầu của công ty. 35

1.3.4.1 Nội đung hành chính pháp lý. 35

1.3.4.2 Nội dung kỹ thuật 36

1.3.4.3 Nội dung tài chính. 38

1.3.5 Ví dụ minh họa về một Hồ sơ mời thầu mà công ty đã tham gia. 45

1.3.5.1 Hồ sơ hành chính pháp lý 45

1.3.5.2 Nội dung kỹ thuật 47

1.3.5.3 Nội dung tài chính 54

1.4 Đánh giá hoạt động đấu thầu của công ty trong giai đoạn 2006 -2008 60

1.4.1 Các chỉ tiêu đánh giá khả năng thắng thầu của công ty 60

1.4.2 Kết quả đấu thầu của công ty trong giai đoạn 2006 - 2008 61

1.4.3 Những hạn chế trong công tác tham dự thầu của công ty. 66

1.4.3.1 Hạn chế về năng lực 67

1.4.3.2 Hạn chế trong việc thu thập thông tin liên quan đến đấu thầu. 69

1.4.3.3 Hạn chế trong công tác lập Hồ sơ dự thầu. 69

1.4.3.4 Hạn chế trong công tác quản lý, giám sát quá trình thi công công trình. 70

1.4.4 Nguyên nhân của những hạn chế. 70

1.4.4.1 Nguyên nhân khách quan. 70

1.4.4.2 Nguyên nhân chủ quan. 72

Chương II- Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của công ty 75

2.1 Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới. 75

2.1.1 Định hướng chung. 75

2.1.2 Định hướng trong công tác đấu thầu. 76

2.2 Một số giải pháp. 76

2.2.1 Nhóm giải pháp nâng cao năng lực của công ty. 76

2.2.1.1 Giải pháp về tài chính. 76

2.2.1.2 Giải pháp về máy móc thiết bị thi công. 78

2.2.1.3 Giải pháp nguồn nhân lực. 79

2.2.2 Giải Pháp nâng cao khả năng thu thập thông tin liên quan đên đấu thầu 80

2.2.3 Nhóm giải pháp hoàn thiện công tác lập Hồ sơ dự thầu. 82

2.2.3.1 Nâng cao năng lực của cán bộ nhân viên lập Hồ sơ dự thầu. 82

2.2.3.2 Có chính sách giá dự thầu linh hoạt trong Hồ sơ dự thầu. 84

2.2.3.3 Xây dựng tiến độ thi công hợp lý. 86

2.2.4 Tăng cường công tác quản lý, giám sát thi công công trình. 88

2.2.5 Một số kiến nghị với nhà nước. 89