MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I. 3

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐẤU THẦU VÀ ĐẤU THẦU XÂY LẮP 3

I. MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ ĐẤU THẦU 3

1.Khái niệm, mục tiêu đấu thầu tại Việt Nam 3

2.Một số khái niệm sử dụng trong Đấu Thầu 5

3.Phạm vi và đối tượng áp dụng. 8

4.Điều kiện thực hiện đấu thầu 10

5.Điều kiện Đấu Thầu quốc tế và ưu đãi 10

6.Phương thức đấu thầu 11

3.1 Đấu thầu một túi Hồ sơ 11

3.2 Đấu thầu hai túi Hồ sơ 12

3.3 Đấu thầu hai giai đoạn 12

7.Mở thầu, xét thầu, trình duyệt và công bố kết quả Đấu Thầu . 12

8.Các hình thức lựa chọn nhà thầu. 14

8.1 Đấu thầu rộng rãi 14

8.2 Đấu thầu hạn chế 14

8.3 Chỉ định thầu 14

8.4 Chào hàng cạnh tranh 16

8.5 Mua sắm trực tiếp 16

8.6 Tự thực hiện 17

8.7 Mua sắm đặc biệt 17

9.Hợp đồng trong Đấu thầu : 17

II.ĐẤU THẦU TRONG XÂY LẮP. 19

1.Khái niệm, đặc điểm của sản phẩm xây dựng. 19

a.Khái niệm của sản phẩm xây dựng . 19

b.Đặc điểm của sản phẩm xây dựng 19

c.Những đặc điểm của sản xuất trong xây dựng quyết định phương thức quản lí và là cơ sở để hoạch định chiến lược cạnh tranh của các công ty xây dựng. 20

2.Vai trò của đấu thầu trong xây dựng. 22

3.Trình tự và nội dung tổ chức đấu thầu xây lắp 25

4.Hồ sơ dự thầu xây lắp. 26

4.1 Nội dung về hành chính, pháp lý 26

4.2 Các nội dung về kỹ thuật 26

4.3 Các nội dung về thương mại, tài chính 26

5.Các tiêu chuẩn đánh giá hồ sơ dự thầu xây lắp 26

5.1. Kỹ thuật chất lượng 26

5.2. Kinh nghiệm và năng lực của nhà thầu 27

5.3.Tài chính và giá cả 27

5.4. Tiến độ thi công 27

6.Đánh giá Hồ sơ dự thầu. 27

III.CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG DẾN KHẢ NĂNG THẮNG THẦU TRONG ĐẤU THẦU XÂY LẮP. 28

1.Nhóm nhân tố chủ quan. 28

1.1.Các nhân tố về khả năng máy móc thiết bị. 28

1.2.Nhân tố tài chính của doanh nghiệp. 29

1.3.Nhân tố lao động của doanh nghiệp. 29

1.4.Nhân tố về nguồn vật tư. 30

1.5.Nhân tố tổ chức doanh nghiệp 30

2.Nhóm nhân tố khách quan. 30

2.1.Chính sách của Đảng và Nhà nước về Đấu thầu. 30

2.2.Thị trường. 31

2.3.Tiến bộ khoa học công nghệ. 31

2.4.Thế lực của nhà thầu - đối thủ cạnh tranh. 31

2.5.Các điều kiện tự nhiên kinh tế – xã hội. 31

2.6.Những ảnh hưởng từ phía chủ đầu tư. 31

IV.GIÁ DỰ TOÁN DỰ THẦU TRONG ĐẤU THẦU XÂY LẮP. 32

1.Một số đặc điểm của định giá trong xây dựng 32

2.Nội dung lập giá dự toán công trình xây dựng 33

V.CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN GIÁ DỰ TOÁN CÁC CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG 34

3.1 Những nhân tố bên ngoài làm tăng giảm một cách chính đáng các chi phí trong giá dự toán 34

3.2 Những nhân tố bên ngoài có liên quan đến các chỉ tiêu kinh tế, kỹ thuật do cơ quan có thẩm quyền ban hành làm tăng giảm một cách không chính đáng giá dự toán 35

3.3 Các nhân tố bên ngoài có liên quan đến yếu tố thông tin làm tăng giảm không chính đáng và ngẫu nhiên giá dự toán. 35

3.4 Những nhân tố bên trong làm tăng, giảm không chính đáng và ngẫu nhiên giá dự toán do chất lượng thông tin không đầy đủ 36

CHƯƠNG II. 38

THỰC TRẠNG VỀ MỘT SỐ CÔNG TÁC ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG HỒNG HÀ 38

I.SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG HỒNG HÀ 38

1.Lịch sử hình thành của Công ty . 38

2.Cơ cấu tổ chức của Công ty xây dựng Hồng Hà . 39

a.Sơ đồ tổ chức bộ máy của Công ty.(sơ đồ) 40

b.Chức năng nhiệm vụ các phòng ban 40

II.GIỚI THIỆU VỀ TIỀM LỰC CÔNG TY XÂY DỰNG HỒNG HÀ 45

1.Đặc điểm về vốn và vốn đầu tư . 45

2.Đặc điểm về lao động 48

3.Đặc điểm của máy móc thiết bị 49

4.Các công trình thắng thầu. 54

III.QÚA TRÌNH THAM GIA ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY. 56

1.Sơ đồ quá trình tham gia dự thầu. Sơ đồ 2: 58

2.Giai đoạn tiền Đấu thầu 58

A. Công tác tiếp thị, mua hồ sơ dự thầu 58

B. Công tác lập hồ sơ dự thầu 59

3.Kí hợp đồng, thi công bàn giao công trình và bảo dưỡng 71

IV.TÌNH HÌNH ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG HỒNG HÀ THỜI GIAN QUA. 72

1.Tình hình Đấu thầu của công ty thời gian qua. 72

2.Đánh giá các kết quả đạt được của công ty. 74

a)Thành tựu đạt được. 74

b)Những tồn tại và nguyên nhân thua thầu của công ty. 75

CHƯƠNG II 78

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG HỒNG HÀ 78

I.PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI 78

1.Định hướng mục tiêu, chiến lược của ngành xây dựng Việt Nam 78

2.Các mục tiêu, chiến lược của Công ty xây dựng Hồng Hà. 79

a. Mục tiêu chiếm Công ty từ nay đến 2005: 79

b. Mục tiêu chiến lược Công ty năm 2003. 79

II.MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU CỦA CÔNG TY 81

1.Giải pháp tăng cường quản trị chất lượng cônng trình ngay từ đầu. 81

2.Giải pháp về vốn. 84

3.Giải pháp về tham gia các hội các nhà thầu. 85

4.Giải pháp về nhân lực. 86

5.Giải pháp về máy móc thiết bị- công nghệ. 88

6.Giải pháp về giá dự toán trong khi đi dự thầu. 89

7.Giải pháp về marketting 92

III.MỘT SỐ KIẾN NGHỊ 94

KẾT LUẬN. 96

MỤC LỤC 98

TÀI LIỆU THAM KHẢO 102