MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 1

CHƯƠNG I 3

ĐẶC ĐIỂM VÀ VAI TRÒ CỦA ĐẤU THẦU XÂY DỰNG TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 3

I. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN CỦA ĐẤU THẦU XÂY DỰNG 3

1. Khái niệm cơ bản 3

1.1. Khái niệm đấu thầu nói chung 3

1.2. Khái niệm về đấu thầu xây dựng 3

1.3. Ý nghĩa của công tác đấu thầu 3

2. Vai trò của đấu thầu trong xây dựng 4

2.1. Đối với các nhà thầu 4

2.2. Đối với chủ đầu tư 4

2.3. Đối với Nhà nước 5

3. Điều kiện mời thầu và dự thầu của doanh nghiệp xây dựng 5

3.1. Điều kiện mời thầu 5

3.2. Điều kiện dự thầu 5

3.3. Điều kiện đấu thầu quốc tế và ưu đãi nhà thầu 6

II. NỘI DUNG, TRÌNH TỰ TỔ CHỨC ĐẤU THẦU XÂY DỰNG 7

1. Nội dung, trình tự tổ chức đấu thầu xây dựng 7

2. Nội dung, trình tự dự thầu xây dựng của các doanh nghiệp xây dựng 13

III. MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐẤU THẦU CỦA DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG. 16

1. Các nhân tố ảnh hưởng đến việc thắng thầu của một tổ chức xây dựng

1.1. Năng lực của tổ chức xây dựng 16

1.2. Khả năng cạnh tranh của tổ chức xây dựng 19

1.3. Những nhân tố bên ngoài tổ chức 21

2. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả công tác đấu thầu với các doanh nghiệp xây lắp 22

2.1. Chỉ tiêu số lượng công trình trúng thầu và giá trị trúng thầu hàng năm 22

2.2. Chỉ tiêu xác suất trúng thầu 22

2.3. Chỉ tiêu thị phần và uy tín của doanh nghiệp xây dựng trên thị trường xây dựng 23

CHƯƠNG II 24

TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CÔNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG 319 24

I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY XÂY DỰNG 319 24

1. Quá trình hình thành và phát triển 24

2. Đặc điểm về cơ cấu tổ chức quản lý và cơ cấu tổ chức sản xuất 26

2.1. Cơ cấu tổ chức quản lý 26

2.2. Cơ cấu tổ chức sản xuất 30

II. NHỮNG ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CHỦ YẾU ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC DỰ THẦU XÂY DỰNG CỦA CÔNG TY 31

1. Đặc điểm ngành nghề kinh doanh 31

2. Đặc điểm về máy móc thiết bị và nguyên vật liệu 32

4. Năng lực tài chính 40

III. TÌNH HÌNH THỰC HIỆN CÔNG TÁC ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG 319 TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY 42

1. Tình hình chung 42

2. Trình tự tham gia dự thầu của công ty 48

2.1. Tìm kiếm thông tin về công trình cần đấu thầu 49

2.2. Tiếp xúc ban đầu với bên chủ đầu tư và tham gia sơ tuyển (nếu có) 49

2.3. Chuẩn bị và lập hồ sơ dự thầu 50

2.4. Nộp hồ sơ dự thầu và tham gia mở thầu 50

2.5. Ký kết hợp đồng kinh doanh (nếu trúng thầu) và theo dõi thực hiện hợp đồng 51

3. Đánh giá tình hình thực hiện đấu thầu của công ty trong những năm qua 51

3.1. Những thành tích 51

3.2. Những tồn tại trong công tác dự thầu tại công ty 52

3.3. Nguyên nhân chủ yếu của những tồn tại trên 53

4. Tổ chức quản lý và phối hợp giữa các bộ phận thực hiên công tác dự thầu tại công ty 54

CHƯƠNG III 58

MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG 319 58

I. ĐỊNH HƯỚNG KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH 5 NĂM 2001- 2005 CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG 319 58

1. Định hướng phát triển 58

2. Một số mục tiêu chính 58

2.1.Cơ cấu sản lượng 58

2.2. Về cơ cấu các công trình trong thi công xây lắp 59

2.3.Về cơ cấu địa bàn hoạt động 59

II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY XÂY DỰNG 319 59

III. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI NHÀ NƯỚC NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG 319 75

KẾT LUẬN 77

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 78