LỜI NÓI ĐẦU

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay hầu hết các nhà sản xuất đều không bán hàng hoá của mỡnh trực tiếp cho người tiêu dùng cuối cùng mà xen vào giữa họ và người tiêu dùng là các trung gian Marketing. Những người trung gian Marketing này thực hiện những chức năng khác nhau để đảm bảo cho hoạt động phân phối hàng hoá đến tay người tiêu dùng cuối cùng. Chính vỡ thế, để một công ty hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả thỡ Ban lónh đạo công ty phải luôn tỡm mọi phương hướng quản lý tốt nhất hệ thống kờnh phõn phối của mỡnh làm sao đảm bảo hệ thống kênh phân phối hoạt động hiệu quả nhất và luôn đưa được hàng hoá tới người tiêu dùng cuối cùng một cách thuận tiện nhất đồng thời cũng thoả món nhu cầu lợi ớch của cỏc thành viờn trong kờnh phõn phối.

Quyết định về kênh Marketing trở thành một trong những quyết định quan trọng nhất mà Ban lónh đạo công ty phải thông qua. Các kênh Marketing mà công ty lựa chọn sẽ có ảnh hưởng tới các quyết định Marketing khác và có ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty. Vỡ thế, việc thường xuyên nghiên cứu để nắm rừ tỡnh hỡnh hoạt động của hệ thống kênh phân phối là hết sức cần thiết đối với bất kỳ công ty nào hoạt động sản xuất kinh doanh.

Do đó em đó lựa chọn đề tài: “Thực trạng hệ thống kờnh phân phối của công ty rượu Hà Nội và một số giải pháp hoàn thiện trong thời gian tới” với mục đích tỡm hiểu về hệ thống kờnh phõn phối của cụng ty và nhưng giảI pháp để hoàn thiện hơn…

Kết cấu bài của em gồm:

Phần I: Giới thiệu chung về kờnh phõn phối và công ty rượu Hà Nội

Phần II: Thực trạng hệ thống kênh phân phối của công ty rượu Hà Nội thời gian qua

Phần III: Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối của công ty rượu Hà Nội trong thời gian tới