LỜI MỞ ĐẦU

Chương 1: TỔNG QUAN VỀ TRIỂN KHAI CHÍNH SÁCH PHÁT TRIỂN MẶT HÀNG DỊCH VỤ CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY

TNHH NHÀ VUI MIỀN BẮC

1.1. Tính cấp thiết của đề tài

1.1.1. Dưới góc độ lý thuyết

1.3. Mục tiêu nghiên cứu

1.4. Phạm vi nghiên cứu

1.4.1. Giới hạn về nội dung

1.4.2. Giới hạn về không gian

1.4.3. Giới hạn về thời gian

1.5. Kết cấu luận văn tốt nghiệp

Chương 2: KHÁI QUÁT MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CHÍNH SÁCH PHÁT TRIỂN MẶT HÀNG DỊCH VỤ CHIẾN LƯỢC CỦA

CÔNG TY TNHH NHÀ VUI MIỀN BẮC

2.1. Khái niệm về chính sách mặt hàng dịch vụ chiến lược

2.1.1. Khái niệm về mặt hàng dịch vụ chiến lược

2.1.2. Khái niệm về chính sách phát triển mặt hàng dịch vụ chiến lược

2.1.3. Nội dung chính sách phát triển mặt hàng dịch vụ chiến lược

2.2.Chính sách phát triển mặt hàng dịch vụ chiến lược của Công ty TNHH Nhà Vui miền Bắc

file:///C:/Users/Canhkaka/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.gif2.2.1. Danh mục mặt hàng

2.2.2. Nhãn hiệu mặt hàng

2.2.3. Cải biến mặt hàng

2.2.4. Dịch vụ hỗ trợ mặt hàng dịch vụ

2.2.5. Mối quan hệ của chính sách phát triển mặt hàng dịch vụ chiến lược với các chính sách khác

2.3. Tổng quan tình hình khách thể nghiên cứu của những công trình năm trước

2.3.1. Các đề tài nghiên cứu có liên quan đến chính sách phát triển mặt hàng dịch vụ chiến lược của Công ty

2.3.2. Các luận văn có đề tài liên quan tới chính sách phát triển mặt hàng dịch vụ chiến lược

2.3.3. Kết luận

2.4. Phân định nội dung vấn đề nghiên cứu của đề tài

Chương 3: ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TRIỂN KHAI CHÍNH SÁCH PHÁT TRIỂN MẶT HÀNG DỊCH VỤ CHIẾN LƯỢC CỦA

CÔNG TY TNHH NHÀ VUI MIỀN BẮC

3.1. Phương pháp nghiên cứu

3.1.1. Phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp

3.1.2. Phương pháp thu thập dữ liệu thứ cấp

3.1.3. Phương pháp xử lý dữ liệu thu thập

3.2. Khái quát về công ty

3.2.1. Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển của công ty

3.2.2. Cơ cấu tổ chức nhân sự của công ty

3.2.3. Cơ sở vật chất của công ty

file:///C:/Users/Canhkaka/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.gif3.2.4. Các dịch vụ của công ty

3.2.5. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong những năm gần đây

3.3. Đánh giá tình hình và ảnh hưởng nhân tố môi trường đến việc triển khai chính sách phát triển mặt hàng dịch vụ chiến lược của Công ty

3.3.1. Đánh giá tổng quan tình hình triển khai chính sách phát triển mặt hàng dịch vụ chiến lược của Công ty

3.3.2. Ảnh hưởng của nhân tố môi trường đến việc triển khai chính sách phát triển mặt hàng dịch vụ chiến lược ở Công ty TNHH Nhà Vui miền Bắc

3.4. Kết quả điều tra trắc nghiệm về tình hình triển khai chính sách phát triển mặt hàng dịch vụ chiến lược tại Công ty TNHH Nhà Vui miền Bắc

3.4.1. Kết quả điều tra trắc nghiệm

3.4.2. Kết quả đánh giá của chuyên gia

3.5. Đánh giá tình hình triển khai chính sách phát triển mặt hàng dịch vụ chiến lược tại Công ty TNHH Nhà Vui miền Bắc

3.5.1. Phân tích mục tiêu của chính sách phát triển mặt hàng dịch vụ ở Công ty TNHH Nhà Vui miền Bắc

3.5.2. Chính sách về danh mục sản phẩm

3.5.4. Chính sách về cải biến mặt hàng

3.5.5. Chính sách về dịch vụ hỗ trợ mặt hàng dịch vụ chiến lược

Chương 4: CÁC KẾT LUẬN, ĐỀ XUẤT, KIẾN NGHỊ ĐỂ TĂNG CƯỜNG HIỆU LỰC TRIỂN KHAI CHÍNH SÁCH PHÁT TRIỂN

MẶT HÀNG DỊCH VỤ CHIẾN LƯỢC CỦA

CÔNG TY TNHH NHÀ VUI MIỀN BẮC

4.1. Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu tình hình triển khai chính sách phát triển mặt hàng dịch vụ chiến lược tại Công ty TNHH Nhà Vui miền Bắc

4.1.1. Những thành công và tồn tại trong việc triển khai chính sách phát triển mặt hàng dịch vụ chiến lược của Công ty TNHH Nhà Vui miền Bắc.

4.1.2. Nguyên nhân của những tồn tại trong việc tăng cường hiệu lực triển khai chính sách phát triển mặt hàng dịch vụ chiến lược của Công ty TNHH Nhà Vui miền Bắc.

4.2. Dự báo triển vọng và quan điểm tăng cường hiệu lực triển khai chính sách phát triển mặt hàng dịch vụ chiến lược của Công ty TNHH Nhà Vui miền Bắc

4.2.1. Dự báo

4.2.2. Định hướng

4.2.3. Quan điểm tăng cường hiệu lực triển khai chính sách phát triển mặt hàng dịch vụ chiến lược của Công ty TNHH Nhà Vui miền Bắc

4.3. Các đề xuất, kiến nghị để triển khai chính sách phát triển mặt hàng dịch vụ chiến lược của Công ty

4.3.1. Một số đề xuất để triển khai chính sách phát triển mặt hàng dịch vụ chiến lược của Công ty

4.3.2. Kiến nghị

KẾT LUẬN