Hình 1.1. Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michel Porter 19

Hình 1.2. Chuỗi giá trị 20

Hình 2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty CP may XK Việt Thái 34

Hình 2.2. Sơ đồ qui trình công nghệ sản xuất của công ty 41

Bảng 2.1. Doanh thu xuất khẩu năm 2004-2008 42

Bảng 2.2. Kim ngạch xuất khẩu mặt hàng chính 43

Bảng 2.3. Kim ngạch xuất khẩu vào một số thị trường chính 44

Bảng 2.4. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 45

Bảng 2.5. So sánh tốc độ tăng trưởng doanh thu

và lợi nhuận qua các năm 46

Bảng 2.6. Một số chỉ tiêu tài chính trong công ty 48

Bảng 2.7. So sánh một số chỉ tiêu của công ty 49

so với đối thủ cạnh tranh 49

Bảng 2.8. Năng suất lao động của công ty CP may XK Việt Thái 55

MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU 1

Chương 1: Lý luận chung về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp xuất khẩu 4

1.1. Một số khái niệm cơ bản 4

1.2. Các cấp độ của năng lực cạnh tranh 7

1.3. Nhân tố ảnh hưởng tới năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp xuất khẩu 10

1.3.1. Các nhân tố thuộc môi trường bên ngoài doanh nghiệp 10

1.3.1.1. Môi trường vĩ mô 10

1.3.1.2. Môi trường ngành 14

1.3.2 Nhân tố thuộc môi trường bên trong doanh nghiệp 19

1.3.2.1. Các hoạt động chính 20

1.3.2.2. Các hoạt động hỗ trợ 21

1.4. Một số tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 23

1.4.1. Nguồn lực của doanh nghiệp 23

1.4.1.1. Nguồn vốn và tiềm lực tài chính 23

1.4.1.2. Nguồn nhân lực 25

1.4.1.3. Trình độ Công nghệ sản xuất 26

1.4.2. Tổ chức quản lý điều hành sản xuất của doanh nghiệp 27

1.4.3. Chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp 27

1.4.4. Năng suất lao động của doanh nghiệp 28

1.4.5. Hoạt động nghiên cứu thị trường và Marketing 29

1.5. Sự cần thiết phải nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp xuất khẩu 30

Chương 2: Thực trạng về năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần may xuất khẩu Việt Thái 32

2.1. Giới thiệu chung về công ty cổ phần may xuất khẩu Việt Thái 32

2.1.1.Lịch sử hình thành và quá trình phát triển của công ty Cổ phần may xuất khẩu Việt Thái 32

2.1.2. Cơ cấu bộ máy quản lý của công ty CP may XK Việt Thái 33

2.1.2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty CP may XK Việt Thái 33

2.1.2.2. Chức năng nhiệm vụ từng phòng ban, cá nhân trong sơ đồ 34

2.1.3. Mô hình tổ chức sản xuất kinh doanh của công ty 39

2.1.4. Tình hình xuất khẩu của công ty 42

2.1.4.1. Các sản phẩm xuất khẩu chính 42

2.1.4.2. Thị trường xuất khẩu chính 44

2.1.5. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 45

2.2. Thực trạng về năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần may xuất khẩu Việt Thái trong hoạt động xuất khẩu hàng may mặc 47

2.2.1. Nguồn lực trong công ty 47

2.2.1.1. Nguồn vốn và tiềm lực tài chính 47

2.2.1.2. Nguồn nhân lực 49

2.2.1.3. Trình độ Công nghệ sản xuất 51

2.2.2. Tổ chức quản lý và điều hành sản xuất của công ty 52

2.2.3. Chất lượng sản phẩm của công ty 54

2.2.4. Năng suất lao động trong công ty 55

2.2.5. Hoạt động nghiên cứu thị trường, Marketing, dịch vụ khách hàng 55

2.3. Những giải pháp công ty đã thực hiện để nâng cao năng lực cạnh tranh 57

2.3.1. Xây dựng thương hiệu VITEXCO, quảng bá hình ảnh công ty 57

2.3.2. Xây dựng hệ thống thị trường 57

2.3.3. Công tác tổ chức quản lý và điều hành sản xuất 58

2.4. Đánh giá khả năng cạnh tranh của công ty 59

2.4.1. Đánh giá những mặt đạt được 59

2.4.2. Những tồn tại, hạn chế 60

2.4.3. Nguyên nhân của những tồn tại hạn chế 62

2.4.3.1. Nguyên nhân khách quan 62

2.4.3.2. Nguyên nhân xuất phát từ phía công ty 63

Chương 3: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần may xuất khẩu Việt Thái 65

3.1. Phương hướng mục tiêu của công ty trong thời gian tới 65

3.1.1. Phương hướng phát triển 65

3.1.2. Mục tiêu 66

3.2. Giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần may xuất khẩu Việt Thái 67

3.2.1. Giải pháp từ phía công ty 67

3.2.1.1. Giải pháp về mặt tổ chức quản lý và nguồn nhân lực 67

3.2.1.2. Giải pháp nâng liên quan tới sản phẩm 68

3.2.1.3. Giải pháp liên quan tới công nghệ áp dụng 70

3.2.1.4. Mở rộng thị trường, xây dựng thương hiệu 71

3.2.2. Các kiến nghị 72

3.2.2.1. Kiến nghị đối với nhà nước 72

3.2.2.2. Kiến nghị với hiệp hội dệt may Việt Nam 74

KẾT LUẬN 76

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 77