Mã tài liệu: 281537
Số trang: 55
Định dạng: zip
Dung lượng file: 352 Kb
Chuyên mục: Tổng hợp
MỤC LỤC
Lời nói đầu. 1
Chương 1: Cơ sở lí luận về cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý trong tổ chức. 3
1.1.Khái niệm và chức năng quản lý. 3
1.1.1. Khái niệm quản lý. 3
1.1.2. Bản chất của quản lý . 4
1.1.3.Chức năng quản lý . 4
1.2.Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý. 7
1.2.1. Khái niệm về cơ cấu tổ chức. 7
1.2.2.Các yêu cầu đối với một cơ cấu tổ chức quản lý . 8
1.2.3. Những nguyên tắc tổ chức . 10
1.2.4. Các nhân tố ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức quản lý. 10
1.3.5. thiết kế cơ cấu tổ chức. 14
1. 4. Một số kiểu cơ cấu tổ chức quản lý : 16
1.4.1. Cơ cấu tổ chức quản lý trực tuyến. 16
1.4.2. Cơ cấu tổ chức quản lý chức năng. 17
1.4.3. cơ cấu trực tuyến tham mưu. 18
1.4.4. Kiểu cơ cấu tổ chức trực tuyến - chức năng. 18
1.4.5. Kiểu cơ cấu tổ chức trực tuyến- chức năng – tham mưu. 19
1.4.6. Cơ cấu chính thức và không chính thức . 19
1.4.7. Cơ cấu tạm thời. 20
1.4.8. Cơ cấu chương trình mục tiêu. 20
1.4.9. Cơ cấu tổ chức theo ma trận . 20
Chương 2: Thực trạng cơ cấu tổ chức quản lý UBND huyện Con Cuông. 22
2.1. Quá trình hình thành và phát triển của tổ chức. 22
2.2. Thực trạng cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý UBND. 22
2.2.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý . 22
2.2.2.chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận trong cơ cấu tổ chức.
23
2.2.3. Quyền hạn chức năng nhiệm vụ của chủ tịch và các phó chủ tịch. 25
2.2.4. Quyền hạn chức năng nhiệm vụ của phó trưởng phòng. 27
2.2.5 . Tình hình bố trí sử dụng cán bộ trong cơ cấu tổ chức và hoạt động của các phòng ban . 29
2.2.6. Tình hình bố trí sử dụng cán bộ trong cơ cấu tổ chức và hoạt động của các phòng ban . 43
2.3. Đánh giá cơ cấu tổ chức của UBND. 49
2.3.1. Ưu điểm. 49
2.3.2. Nhược điểm. 49
2.3.3. Nguyên nhân dẫn đến những tồn tại. 50
Chương 3: Một số biện pháp nhằm nâng cao một bước hiệu quả hoạt động quản lý của Bộ máy quản lý UBND Huyện Con Cuông- Nghệ An. 51
1. Hoàn thiện cơ chế quản lý . 51
2. Xây dựng tiêu chuẩn nghiệp vụ cho các cấp lãnh đạo - CBCNVC. 51
3. Nâng cao trình độ cán bộ công nhân viên. 52
4. Bố trí sắp xếp lại lao động quản lý và xác định lại số lượng lao động quản lý UBND trên cơ sở chức năng của từng bộ phận. 52
5. Cải thiện điều kiện làm việc của cán bộ công nhân viên. 52
6. Giải pháp về kinh tế. 53
7. Các biện pháp khác. 53
Kết luận. 55
Tài liệu tham khảo. 55
Tài liệu tham khảo. 56
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 280
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 32
👁 Lượt xem: 272
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 39
👁 Lượt xem: 322
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 77
👁 Lượt xem: 337
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 61
👁 Lượt xem: 520
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 119
👁 Lượt xem: 550
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 31
👁 Lượt xem: 336
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 37
👁 Lượt xem: 356
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 391
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 257
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 34
👁 Lượt xem: 342
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 41
👁 Lượt xem: 277
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 55
👁 Lượt xem: 357
⬇ Lượt tải: 16