MỤC LỤC

DANH MỤC CÁC BẢNG

DANH MỤC CÁC HÌNH

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ XUẤT KHẨU TRỰC VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN ĐỂ CHUYỂN TỪ GIA CÔNG XUẤT KHẨU SANG XUẤT KHẨU TRỰC TIẾP 4

1.5 Lý luận chung về xuất khẩu trực tiếp 4

1.5.1 Lý luận chung về xuất khẩu4

1.1.1.4 Khái niệm xuất khẩu4

1.1.1.5 Nội dung của hoạt động xuất khẩu5

1.1.1.6 Các hình thức xuất khẩu10

1.5.2 Lý luận chung về xuất khẩu trực tiếp13

1.5.2.1 Khái niệm xuất khẩu trực tiếp13

1.5.2.2 Ưu, nhược điểm của hoạt dộng xuất khẩu trực tiếp13

1.5.2.3 Các nhân tố tác động đến hoạt động xuất khẩu trực tiếp14

1.6 Lý luận chung về gia công xuất khẩu15

1.6.1 Khái niệm và đặc điểm về gia công xuất khẩu15

1.6.2 Phân loại các hình thức gia công xuất khẩu15

1.6.2.1 Xét về quyền sở hữu nguyên liệu15

1.6.2.2 Xét về giá cả gia công xuất khẩu17

1.6.2.3 Xét về số bên tham gia gia công xuất khẩu18

1.6.2.4 Xét về công đoạn sản xuất18

1.6.2.5 Xét về nghĩa vụ của bên nhận gia công19

1.2.3 Ưu điểm và hạn chế của hình thức gia công xuất khẩu20

1.7 Ý nghĩa của việc chuyển từ gia công xuất khẩu sang xuất khẩu trực tiếp21

1.8 Các cách thức chuyển từ gia công xuất khẩu sang xuất khẩu trực tiếp23

1.5 Các điều kiện cần thiết để chuyển từ gia công xuất khẩu hàng may mặc sang xuất khẩu trực tiếp 23

1.5.1 Điều kiện về sản phẩm 23

1.5.2 Điều kiện về thị trường 24

1.5.4 Điều kiện về lao động 25

1.5.3 Điều kiện về công nghệ sản xuất 25

1.5.5 Điều kiện về vốn đầu tư

1.5.6 Các điều kiện khác 26

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG GIA CÔNG XUẤT KHẨU VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN CẦN THIẾT ĐỂ CHUYỂN TỪ GIA CÔNG XUẤT KHẨU SANG XUẤT KHẨU TRỰC TIẾP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY NÔNG NGHIỆP 27

2.1 Tổng quan về Công ty cổ phần may nông nghiệp 27

2.1.4 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty cổ phần may nông nghiệp 27

2.1.1.1 Quá trình hình thành của Công ty cổ phần may nông nghiệp 27

2.1.1.2 Các giai đoạn phát triển của Công ty 27

2.1.5 Chức năng và nhiệm vụ của Công ty cổ phần may nông nghiệp 29

2.1.6 Cơ cấu tổ chức sản xuất và tổ chức bộ máy quản trị của Công ty cổ phần may nông nghiệp 31

2.1.6.1 Cơ cấu tổ chức sản xuất theo không gian 31

2.1.6.2 Cơ cấu bộ máy quản trị 31

2.2 Thực trạng gia công xuất khẩu của Công ty cổ phần may nông nghiệp trong thời gian qua 34

2.2.3 Sản phẩm và thị trường gia công từ 2003 đến nay 34

2.2.3.1 Sản phẩm gia công 34

2.2.3.2 Thị trường gia công và đối tác gia công 34

2.2.4 Hiệu quả gia công xuất khẩu từ 2003 đến nay 35

2.3 Phân tích thực trạng về các điều kiện chuyển từ gia công xuất khẩu sang xuất khẩu trực tiếp của Công ty cổ phần may nông nghiệp 37

2.3.1 Thực trạng về điều kiện sản phẩm 37

2.3.6 Thực trạng về điều kiện thị trường 38

2.3.7 Thực trạng về điều kiện lao động 39

2.3.8 Thực trạng về điều kiện công nghệ sản xuất 40

2.3.9 Thực trạng về điều kiện vốn đầu tư 40

2.4 Đánh giá việc đáp ứng các điều kiện chuyển đổi sang xuất khẩu trực tiếp của Công ty cổ phần may nông nghiệp 41

2.4.1 Những điều kiện đã chín muồi 41

2.4.2 Những điều kiện cần hoàn thiện 42

2.4.3 Nguyên nhân của các điều kiện chưa được hoàn thiện 43

2.4.3.1 Nguyên nhân từ phía doanh nghiệp 43

2.4.3.2 Nguyên nhân từ phía nhà nước 44

CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÁC ĐIỀU KIỆN ĐỂ CHUYỂN TỪ GIA CÔNG XUẤT KHẤU SANG XUẤT KHẨU TRỰC TIẾP TẠI CÔNG TY CỔ PHẨN MAY NÔNG NGHIỆP 45

3.1 Chiến lược phát triển ngành công nghiệp dệt may Việt Nam đến năm 2015 và định hướng phát triển đến năm 2020 45

3.2 Những cơ hội và thách thức đối với việc xuất khẩu hàng may mặc của Công ty cổ phần may nông nghiệp 47

3.2.1 Dự báo biến động của thị trường hàng may mặc thời gian tới 47

3.2.2 Cơ hội xuất khẩu trực tiếp của Công ty cổ phần may nông nghiệp 48

3.2.3 Những thách thức 49

3.3 Mục tiêu chiến lược của Công ty cổ phần may nông nghiệp đến năm 2015 50

3.4 Những giải pháp hoàn thiện các điều kiện cần thiết để chuyển đổi từ gia công xuất khẩu sang xuất khẩu trực tiếp tại Công ty cổ phần may nông nghiệp 51

3.4.1 Kiến nghị đối với nhà nước 51

3.4.2 Giải pháp từ phía công ty 52

3.4.2.1 Bổ sung vốn đầu tư 52

3.4.2.2 Tổ chức công tác nghiên cứu thị trường xuất khẩu trực tiếp 53

3.4.2.3 Xây dựng thương hiệu cho sản phẩm 53

3.4.2.4 Đồng bộ công nghệ sản xuất 55

3.4.2.5 Đào tạo nâng cao tay nghề cho đội ngũ lao động 55

KẾT LUẬN[/B 56

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 57

Phụ lục 1 58

Phụ lục 2 59

Phụ lục 3 60

NHẬN XÉT CỦA CƠ SỞ THỰC TẬP

NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN