Mở đầu …………………………………………… …………………………. 4

Phần I : PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG TIỀN PHONG ………………………………...… 5

I - Giới thiệu chung về quá trình hình thành và phát triển Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Tiền Phong…………………………………………………………………..… 5

1 - Lịch sử hình thành về quá trình phát triển của công ty…………..…. 5

2 - Đặc điểm của công ty………………………………………………. 8

II - PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY :

1 - Tình hình chung của Công ty : …………………………………….. 14

2 - Phân tích số lượng lao động quản lý……………………………….. 20

3 - Phân tích chất lượng lao động quản lý……………………………… 22

4 - Phân tích mô hình bộ máy quản lý của Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Tiền Phong ………………………………………………………………………... . 25

5 - Phân cấp, phân quyền trong quản lý của công ty………………….. . 28

III - ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY.

1- Ưu điểm. …………………………………………………………… 31

2 - Nhược điểm. ……………………………………………………….. 31

3 - Nguyên nhân ………………………………………………….….. 32

PHẦN II - MỘT SỐ GIẢI PHÁP KIẾN NGHỊ ĐỂ HOÀN THIỆN BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TIỀN PHONG

1 - Về số lượng lao động quản lý………………………………..…….. 33

2 - Về chất lượng lao động quản lý. ………………………………….. 35

3 - Về tổ mô hình chức bộ máy quản lý. …………………….………... 37

4 - Phân cấp phân quyền trong bộ máy quản lý. ………………………. 40

5 - Vai trò của giám đốc …………………………………………..…… 43

6 - Áp dụng khoa học công nghệ trong quản lý…………………..…… 45

PHẦN KẾT LUẬN………………………………………………………...… 46