MỤC LỤC

Trang

LỜI MỞ ĐẦU 1

PHẦN 1. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY LẮP 5 3

I. Thông tin chung 3

1.Tên công ty: 3

2. Hình thức pháp lý: 3

3. Địa chỉ giao dịch: 4

4. Ngành nghề kinh doanh: 4

5. Quá trình hình thành và phát triển của công ty: 5

II. Đặc điểm kinh tế, kĩ thuật chủ yếu của công ty cổ phần đầu tư và xây lắp 5 7

1. Đặc điểm về thị trường 7

1.1 Đặc điểm thị trường cung ứng các yếu tố sản xuất sản phẩm xây dựng và ảnh hưởng của chúng tới công tác quản lý đội xây dựng 7

1.1.1 Đặc điểm về thị trường lao động: 7

1.1.2 Đặc điểm thị trường vật tư, máy móc thiết bị xây dựng: 10

1.2 Đặc điểm về thị trường sản phẩm xây dựng: 12

2.1.1 Nhu cầu về sản phẩm xây dựng 12

2.1.2 Hình thức cạnh tranh: 16

1. Đặc điểm về sản phẩm xây dựng ảnh hưởng tới công tác quản lý đội. 17

2. Đặc điểm về tổ chức bộ máy quản trị trong công ty 20

3.1 Mô hình tổ chức bộ máy của công ty cổ phần đầu tư và xây lắp 5 20

3. Đặc điểm về quy trình xây dựng: 23

4.1 Quy trình thi công công trình xây dựng tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp 5 23

4.2 Tổ chức quản lý quy trình thi công công trình xây dựng 23

4. Đặc điểm về nguồn vốn của công ty ảnh hưởng tới công tác quản lý đội xây dựng 24

5. Đặc điểm về vật tư, thiết bị máy móc xây dựng: 26

7. Đặc điểm về lao động 27

7.1 Cơ cấu lao động hiện nay: 27

7. 3. Tình hình khen thưởng và kỷ luật lao động: 29

7. 4. Kế hoạch đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty: 29

PHẦN 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ ĐỘI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY LẮP 5 31

I. Thực trạng tổ chức đội xây dựng tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp 5 31

1. Vị trí vai trò của đội xây dựng: 31

1.1 Cơ sở hình thành: 31

1.2 Điều kiện hình thành đội xây dựng: 32

1.3 Mô hình đội xây dựng: 33

1.2 Các yếu tố ảnh hưởng tới sự hình thành các đội xây dựng 34

2. Chức năng, nhiệm vụ chủ yếu của đội xây dựng 36

2.1 Vai trò đội xây dựng trong cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần đầu tư và xây lắp 5 36

2.1.1 Vai trò tạo lợi nhuận: 36

2.1.2 Vai trò thực hiện quá trình thi công. 37

2.2 Chức năng, nhiệm vụ của đội xây dựng: 38

2. Đánh giá công tác tổ chức đội xây dựng tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp 5 39

2.1 Thành tựu và nguyên nhân: 39

2.2 Hạn chế và nguyên nhân: 41

II. Thực trạng công tác quản lý đội xây dựng tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp 5: 43

1. Thực trạng công tác quản lý kế hoạch: 43

1.1 Công tác kế hoạch tổng hợp: 43

1.2 Kế hoạch tiến độ tác nghiệp 46

2. Thực trạng công tác quản lý vật tư, thiết bị, xe máy thi công 47

2.1 Thực trạng công tác định mức sử dụng vật liệu xây dựng 47

2.2 Thực trạng công tác mua sắm vật liệu xây dựng 48

2.3 Thực trạng công tác sử dụng vật tư xây dựng tại công trường thi công 51

2.3 Công tác thanh quyết toán vật tư xây dựng 53

3. Thực trạng công tác quản lý lao động tại các đội xây dựng 54

3.1 Công tác quản lý số lượng và chất lượng lao động tại các đội xây dựng 54

3.2 Thực trạng công tác quản lý tiền lương và trợ cấp lao động 56

3.2.1 Tiền lương nhân công trực tiếp: 57

3.2.2 Tiền lương gián tiếp: 57

3.3 Thực trạng công tác an toàn và bảo hộ lao động. 58

4. Thực trạng công tác hạch toán kế toán 60

5. Thực trạng công tác quản lý kĩ thuật 61

6. Thực trạng công tác quản lý máy móc thiết bị, công cụ dụng cụ, thiết bị văn phòng: 63

6. Thực trạng công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng tại các đội xây dựng 65

III. Đánh giá thực trạng công tác quản lý đội xây dựng tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp 5 67

1. Những thành tựu đạt được: 67

2. Những hạn chế và nguyên nhân tồn tại: 69

PHẦN 3. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ ĐỘI XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY LẮP 5 72

I. Đánh giá cơ hội và thách thức của công ty 72

1. Cơ hội: 72

2. Thách thức: 73

II. Định hướng phát triển đội xây dựng của công ty trong những năm tới 73

1. Mục tiêu phát triển của công ty: 73

2. Mục tiêu phát triển đội xây dựng: 74

III. Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý đội xây dựng tại công ty cổ phần đầu tư và xây lắp 5 74

1. Hoàn thiện quản lý đội xây dựng bằng phương thức khoán chi phí công công trình: 74

1.1 Quy trình giao khoán: 75

1.2 Căn cứ lựa chọn đội giao khoán 76

1.3 Áp dụng khoán chi phí công trình xây dựng: 76

1.4 Giải pháp hoàn thiện công tác giao khoán: 78

2. Các giải pháp khác nhằm hoàn thiện công tác quản lý đội xây dựng 79

2.1 Nâng cao trình độ của các cán bộ quản lý tại đội xây dựng 79

2.2 Hoàn thiện mô hình tổ chức đội xây dựng phù hợp hơn. 80

2.3 Hoàn thiện công tác tổ chức giám sát kĩ thuật và quản lý chất lượng công trình xây dựng 81

KẾT LUẬN 83

PHỤ LỤC 84

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 96