Khúa luận tốt nghiệp                                             Nguyễn Thu Thảo – KTA K7

Lời mở đầu

Lịch sử đã chứng minh rằng quốc gia nào coi trọng yếu tố con người, chú trọng việc sử dụng nguồn nhân sự thì quốc gia đó sẽ có sự phát triển mạnh mẽ, cường thịnh. Điều này cũng đúng trong mét tổ chức nói chung và trong mét công ty nói riêng. Một công ty cho dù có nguồn tài chính dồi dào, phong phó, sử dụng kĩ thuật công nghệ tiên tiến, hiện đại như thế nào đi nữa cũng vẫn không thể tồn tại và phát triển được nếu như họ không quan tâm hoặc đánh giá thấp vấn đề con người hoặc do công tác quản trị nhân lực của công ty đó kém hiệu quả.

Với vai trò quan trọng như vậy, trong thực tế quản trị nhân lực là một lĩnh vực khó khăn và phức tạp. Nú là sự tập hợp của nhiều vấn đề kết hợp lại như: Tâm lý học, sinh lý học, triết học, đạo đức học, … Do vậy, quản trị nhân lực được coi là mét khoa học bởi vì ai còng có khả năng nghiên cứu, nắm bắt và lĩnh hội được nã, còng có thể vận dụng nã một cách hợp lý, linh hoạt và có hiệu quả.

Qua thời gian nghiên cứu và tìm hiểu thực tế tại Công ty Điện ảnh Hà Nội, nhận thức được tầm quan trọng của vấn đề trên cùng với sự tâm đắc trong quá trình nghiên cứu lý thuyết, em đã chọn đề tài: “Mét sè vấn đề về công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty Điện ảnh Hà Nội” cho khúa luận tốt nghiệp của mình.

Khúa luận gồm 3 chương:

·        Chương I: Lí luận chung về quản trị nhân lực

·        Chương II: Thực trạng công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện ảnh Hà Nội

·        Chương III: Mét sè giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện ảnh Hà Nội