Báo Cáo Quản Lý

LỜI MỞ ĐẦU

Trong nền kinh tế thị trường theo định hướng XHCN đối với các doanh nghiệp nói chung và công ty kinh donh phát triển nhà Hà Nội nói riêng: muốn duy trì và phát triển cần phải đổi mới trong sản xuất, dặc biệt chú trọng đến công tac quản lý tốt các khâu trong quá trình sản xuất từ khi doah nghiệp bỏ vốn ra đến khi thu hồi vốn.

Trong ba yếu tố của quá trình sản xuất, lao động của con người là yếu tố có tính chất quyết định nhất. Sử dụng tốt nguồn lao động, biểu hiện trên các mặt số lượng và thời gian lao động, tận dụng hế khả năng lao động của người lao động là yếu tố hết sức quan trọng làm tăng khối lượng sản phẩm, gảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phẩm và tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Do vậy, quản lý lao động đóng mét vai trò chủ chốt tronghoạt động của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, quản lý lao đọng còn giữ một vị trí hàng đầu trong hoạt đông của một nhà quản lý doanh nghiệp, giúp cho các nhà quản lý đạt đựoc mục tiêu thông qua người khác và đạt được hiệu quả cao hơn.

Công ty kinh doanh phát triển nhà Hà Nội là một biểu tượng đầy tự hào của nghành công nghiệp xây lắp thủ đô nối riêng, cả nước nói chung. Mét vấn đề quan trọng và cũng là một bài học được công ty duy trì trong hơn 10 năm phấn đấu và trưởng thành đó là làm tốtcôngtác quản lý lao động.

nhận thức đúng vị trí, vai trò của công tác quản lý lao động cùng với sự đam mê học hỏi của bản thân, trong thời gian thực tập tạ công ty kinh doanh phát triển nhà Hà Nội, dược sự giúp đỡ tận tình của các cô chú phòng kế toán và cô giáo Phạm Thị Lụa, em đã đi sâu nghiên cứu đề tài: ” Hoàn thiện công tác quản lý lao động tại công ty kinh doanh phát triển nhà Hà Nội”.

Ngoài phần mở đầu và kế luận, báo cáo quản lý được chia thành 3 chương: