Ngày nay khi nền kinh tế phát triển với xu hướng quốc tế hóa, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp không chỉ còn nằm trong phạm vi một quốc gia mà đã mở rộng ra toàn cầu. Cạnh tranh ngày càng gay gắt đòi hỏi các doanh nghiệp phải không ngừng đổi mới và khai thác một cách có hiệu quả mọi nguồn lực sẵn có. Nguồn nhân lực cũng là một trong những nguồn lực quan trọng của tổ chức. Một công ty có nguồn tài chính dồi dào, có máy móc kỹ thuật hiện đại đến đâu cũng trở lên vô nghĩa nếu không biết quản trị nhân sự. Chính các phương thức quản trị sẽ quyết định bầu không khí lao động trong tổ chức căng thẳng hay vui vẻ thoải mái. Các nhà quản trị nhân sự sẽ là cầu nối giữa lãnh đạo và người lao động, tạo lên sự đoàn kết trong tập thể lao động. Một tập thể lao động đoàn kết chính là cơ sở mang lại sự thành công cho tổ chức.

Tuy nhiên quản trị nhân lực là một lĩnh vực phức tạp và khó khăn. Nó bao gồm nhiều vấn đề như tâm sinh lý, xã hội, đạo đức . . . đó là sự kết hợp giữa khoa học và nghệ thuật quản lý con người. Do vậy một nhà quản trị nhân sự giỏi không chỉ là người có hiểu biết về chuyên ngành mà còn là người nắm bắt được tâm lý con người đặc biệt là trong lao động. Một tổ chức muốn thành công không thể không chú trọng đến công tác quản trị nhân sự.

Luận văn gồm 3 phần:

Chương1:Lý luận chung về công tác quản trị nguồn nhân lực trong tổ chức

Chương 2: Thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty cổ phần Kim khí Hà nội

Chương 3: Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Kim khí Hà nội