Trong quá trình chuyển đổi sang nền kinh tế thị trường, quyền tự chủ của doanh nghiệp được mở rộng và có nhiều điều kiện thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Mục tiêu cơ bản của doanh nghiệp là lợi nhuận kinh doanh và chiến thắng trong cạnh tranh. Song đạt được mục tiêu trên không phải là đơn giản bởi sự cạnh tranh trên thị trường ngày càng gay gắt. Một số doanh nghiệp không kịp thời thích ứng với cơ chế mới đã bị loại ra khỏi guồng máy hoạt động của thị trường, ngược lại có nhiều doanh nghiệp nhanh chóng kịp thời hòa nhập vào xu thế mới, sản xuất kinh doanh ban đầu đi vào ổn định và phát triển, hoạt động có hiệu quả từ khâu sản xuất đến khâu tiêu dùng.

Làm thế nào để một công ty thương mại hoạt động kinh doanh có hiệu quả. Qua thời gian thực tập tại công ty thương mại và dịch vụ Trúc Lâm, tôi đã quan tâm và nhận thấy nhiều vấn đề tích cực và hạn chế trong quá trình hoạt động kinh doanh mua bán và môi giới của công ty thương mại và dịch vụ Trúc Lâm.

Đối tượng nghiên cứu của đề tài là các công tác tổ chức mua bán và môi giới trong hoạt động kinh doanh của công ty. Phương pháp nghiên cứu của đề tài thông qua việc thống kê tổng hợp số liệu để tiến hành phân tích so sánh và đánh giá. Nhằm đưa ra các biện pháp nhằm hoàn thiện hơn các hoạt động của công ty trong quá trình kinh doanh.

Do vậy tôi đã viết đề tài: “ Tổ chức hoạt động mua bán và môi giới của Công ty Thương mại và Dịch vụ Trúc Lâm”

Kết cấu của đề tài bao gồm:

Chương I : thực trạng tổ chức mua bán và môi giới của công ty thương mại và dịch vụ Trúc Lâm

Chương II. Một số giải pháp nhằm tổ chức tốt hơn hoạt động mua - bán và môi giới của Công ty Thương mại và Dịch vụ Trúc Lâm