NỘI DUNG .

Chương 1. Cơ sở lý luận về phong cách lãnh đạo

Chương 2. Phân tích phong cách lãnh đạo của giám đốc sản xuất tại Công ty Cổ phần Cáp – Nhựa Vĩnh Khánh

Chương 3. Giải pháp hoàn thiện về lãnh đạo tại Công ty Cổ phần Cáp – Nhựa Vĩnh Khánh

Kết luận

KẾT LUẬN

- Chúng ta có thể thấy rằng việc áp dụng một kiểu phong cách lãnh đạo nào đó vào

trong hoạt động quản trị kinh doanh không đơn giản là áp dụng nguyên bản một

kiểu phong cách nào đó vào trong thực tiễn sản xuất kinh doanh mà đòi hỏi người

quản trị phải vận dụng một cách linh hoạt, sáng tạo để tìm ra kiểu phong cách lãnh

đạo thích hợp tùy vào những điều kiện, tình huống cụ thể của doanh nghiệp. Do đó

người lãnh đạo phải nhìn thấy các vấn đề chưa phù hợp trong việc điều hành sản

xuất kinh doanh và quản lý nhân sự, để từ đó có thể định hướng và đưa ra các giải

pháp kịp thời khắc phục, xây dựng Công ty ngày càng bền vững, phát triển hơn trên

đấu trường kinh tế.

CHÚ THÍCH : TÀI LIỆU TRÊN GỒM FILE PDF + WORD