MỤC LỤC

Lời mở đầu

PHẦN I: KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG

TỔ CHỨC NGÀY NAY

I. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

1.Những kháI niệm và thực chất Quản trị nhân lực

2.Quản trị nhân lực vừa là khoa học vừa là nghệ thuật

3.Tầm quan trọng của vấn đề QTNL trong tổ chức

4.Mục tiêu của QTNL

5. Chính sách nguồn nhân lực .

II. NHỮNG HOẠT ĐỘNG CHỦ YẾU CỦA PHÒNG NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC NGÀY NAY

1. Phân công các hoạt động nhân sự

2. Những hoạt động chủ yếu và vai trò của chúng

2.1 Hoạch định tàI nguyên nhân sự và phân tích công việc

2.2 Tuyển mộ nhân viên

2.3 Tuyển chọn nhân sự

2.4 Đào tạo và phát triển

2.5 Đánh giá thành tích công việc

2.6 Thiết lập và quản lý hệ thống lương bổng

PHẦN II : THỰC TRẠNG VỀ VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG VẤN ĐỀ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP

( tạI trung tâm bưu chính viễn thông liên tỉnh và quốc tế khu vực )

1. Tuyển dụng và bố trí lao động

2. Đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn

3. Chế độ làm việc nghỉ ngơI

4. ưPhân công và hợp tác lao động

PHẦN III: MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM NÂNG CAO VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG VIỆC NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NGUỒN LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP

(ở trung tâm bưu chính viễn thông liên tỉnh và quốc tế khu vực )

1.Phân tích công việc

2.Tuyển chọn và bố trí lao động

3.Đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn

4.Tạo động lực khuyến khích người lao động

KẾT LUẬN

TàI liệu tham khảo