Tìm tài liệu

Mot so giai phap nham nang cao hieu qua su dung nguon nhan luc tai Cong ty TNHH TM san xuat noi that Hoa Phat trong xu the hoi nhap

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH TM sản xuất nội thất Hoà Phát trong xu thế hội nhập

Upload bởi: metallica_579

Mã tài liệu: 281150

Số trang: 88

Định dạng: zip

Dung lượng file: 520 Kb

Chuyên mục: Tổng hợp

Info

MỤC LỤC

Lời nói đầu …

Chương I : Lý luận chung về nguồn nhân lực

I . Các khái niệm

1. Khái niệm chung về nguồn nhân lực …

2. Vai trò của nguồn nhân lực …

II. Các yếu tố ảnh hưởng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực …

1.Khái niệm về sử dụng nguồn nhân lực …

2. Bồi dưỡng và đào tạo cho công tác sử dụng nguồn nhân lực …………... 8

2.1 Thực trạng công tác đào tạo,bồi dưỡng nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp …

2.2 Tuyển chọn nguồn nhân lực …

2.3 Những khó khăn vướng mắc trong việc cung cấp nguồn nhân lực

III. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực……… 15

1.Phương pháp xác định nguồn nhân lực …………………

2.Phân tích tình hình sử dụng số lượng lao động …………………………16

3. Phân tích năng suất lao động bình quân ……………………………….16

Chương II : Phân tích thực trạng công tác sử dụng nguồn nhân lực tại công ty nội thất hoà phát …

I .Những nét chung về công ty nội thất hoà phát………………………. 18

1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty…………… 18

1.1 Sự hình thành ……

1.2 Chức năng và nhiệm vụ …….18

1.3 Quá trình phát triển ………

1.4 Một số chỉ tiêu kinh tế chủ yếu của công ty …………………...22

2. Đặc điểm kinh tế kỹ thuật có ảnh hưởng đến hoạt động SXKD của Công ty ……

2.1 Đặc điểm về sản phẩm …………4

2.2 Đặc điểm về nguyên – vật liệu ……………

2.3 Đặc điểm về công nghệ sản xuất ………………………………25

2.4 Đặc điểm của bộ máy tổ chức quản lý………………………... 26

II. Thực trạng sử dụng nguồn nhân lực tại công ty nội thất hoà phát ...29

1.Cơ cấu lao động tại công ty nội thất hoà phát……

1.1 Cơ cấu theo vai trò và giới tính ……………9

1.2 Theo trình độ ……

2. Thực trạng công tác nhân sự tại công ty nội thất hoà phát …………….32

2.1 Phân tích công việc ……

2.2 Công tác tuyển dụng nhân sự của công ty …………………… 33

2.3 Công tác đào tạo và phát triển nhân sự……

III. Đánh giá công tác sử dụng nguồn nhân lực tại công ty nội thất hoà phát…

1.Những kết quả đạt được trong việc sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty 35

2. Những khó khăn tồn đọng trong việc sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty …

2.1 Công tác tuyển dụng lao động …………………………………37

2.2 Công tác đào tạo và phát triển CB CNV trong công ty ……… 37

2.3 Đánh giá thực hiện công việc của người lao động ……………..38

2.4 Công tác tiền lương trong công ty ……………………………..39

2.5 Quan hệ lao động …

3. Thách thức trong công tác nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty nội thất hoà phát……

Chương III : Một số giảI phát nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty nội thất hoà phát

I. Tính tất yếu của việc nâng cao hiệu quả sử dụng NNL …………….41

1.Cơ hội và thách thức trong xu thế cạnh tranh hiện đại………………….. 41

1.1 Cơ hội mới trong xu thế cạnh tranh hiện đại ………………….41

1.2 Thách thức mới trong xu thế hội nhập ……………

2. Tính khách quan của việc nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực 42

2.1 Thực trạng số lượng và chất lượng nguồn nhân lực ……………42

2.2 Tình hình sử dụng nguồn nhân lực hiện có ……………………43

3. Các biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực……………. 45

3.1 GiảI pháp cho vấn đề đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp …

3.2 GiảI pháp cho công tác tuyển chọn nguồn nhân lực …………..47

3.3 GiảI pháp cho vấn đề sử dụng nguồn nhân lực……………….. 48

3.4 Chế độ, chính sách đối với người lao động …………………... 49

II. Một số phương hướng chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty nội thất hoà phát …

1.Xây dựng mới và nâng cấp cơ sở vật chất kỹ thuật……………………….. 50

1.1 Những thuận lợi cơ bản của cơ sở vật chất hiện tại ……………50

1.2 Khó khăn còn tồn đọng……

1.3 Phương hướng xây dựng cơ sở vật chất tại Công ty trong thời gian trước mắt

2. Mở rộng thị phần và thị trường ……

2.1 Hoạt động mua hàng của Công ty………1

2.2 Hoạt động bán hàng của Công ty………

2.3 Phương hướng hoạt động chính trong thời gian tới ……………54

3. Đổi mới công tác quản lý……5

3.1 Công tác hoạch định ……

3.2 Công tác tổ chức quản lý chung ……

III. Một số giảI pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại công ty ……

1. Các giảI pháp ngắn hạn ……

2. Các giảI pháp trung hạn …………5

3. Các giảI pháp dài hạn…………

III. Một số kiến nghị ………

1. Đối với lãnh đạo công ty ……79

2. Đề xuất một số ý kiến……

Kết luận

GỢI Ý

Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem

Một số Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử ...

Upload: ntaforex

📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 478
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử ...

Upload: phonggplaw

📎 Số trang: 39
👁 Lượt xem: 257
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả Đào ...

Upload: xmennguyen15

📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 255
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử ...

Upload: mr_vietdung88

📎 Số trang: 50
👁 Lượt xem: 288
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử ...

Upload: cppenny

📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 296
Lượt tải: 16

Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử ...

Upload: manhbn1234

📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 265
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử ...

Upload: hoanganhnam77

📎 Số trang: 51
👁 Lượt xem: 342
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt ...

Upload: hai_law_qn

📎 Số trang: 61
👁 Lượt xem: 415
Lượt tải: 16

Một số Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử ...

Upload: lqthangnvd

📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 330
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản ...

Upload: nngmortgage

📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 315
Lượt tải: 18

Một số biện pháp nhằm nâng cao công tác đào ...

Upload: phuongmai20485

📎 Số trang: 31
👁 Lượt xem: 448
Lượt tải: 16

Một số giải pháp nhằm nâng cao chất lượng ...

Upload: nocturne8x

📎 Số trang: 42
👁 Lượt xem: 377
Lượt tải: 16

QUAN TÂM

Những tài liệu bạn đã xem

Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử ...

Upload: metallica_579

📎 Số trang: 88
👁 Lượt xem: 331
Lượt tải: 16

Tổng hợp
Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH TM sản xuất nội thất Hoà Phát trong xu thế hội nhập MỤC LỤC Lời nói đầu … Chương I : Lý luận chung về nguồn nhân lực I . Các khái niệm 1. Khái niệm chung về nguồn nhân lực … 2. Vai trò của nguồn nhân lực … II. Các yếu tố ảnh hưởng nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực … 1.Khái niệm về sử zip Đăng bởi
5 stars - 281150 reviews
Thông tin tài liệu 88 trang Đăng bởi: metallica_579 - 23/07/2024 Ngôn ngữ: Việt nam, English
5 stars - "Tài liệu tốt" by , Written on 23/07/2024 Tôi thấy tài liệu này rất chất lượng, đã giúp ích cho tôi rất nhiều. Chia sẻ thông tin với tôi nếu bạn quan tâm đến tài liệu: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH TM sản xuất nội thất Hoà Phát trong xu thế hội nhập