MỤC LỤC

Danh mục các chữ cái viết tắt

Danh mục các bảng, biểu, sơ đồ, hình vẽ

Phần mở đầu 1

Chương 1 - Lý luận chung về đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty chứng khoán 2

1.1. Năng lực cạnh tranh của công ty chứng khoán 2

1.1.1. Năng lực cạnh tranh của công ty chứng khoán 2

1.1.2.1. Các chỉ tiêu định lượng 3

1.1.2.2. Các tiêu chí định tính 4

1.2. Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty chứng khoán 5

1.2.1. Khái niệm đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty chứng khoán 5

1.2.2. Sự cần thiết của đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh đối với công ty chứng khoán 5

1.2.3. Nội dung đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty chứng khoán 7

1.2.3.1. Đầu tư vào nguồn nhân lực 7

1.2.3.2. Đầu tư vào cơ sở hạ tầng 9

1.2.3.3. Đầu tư vào máy móc, trang thiết bị và công nghệ 10

1.2.3.4. Đầu tư khác 10

1.2.4. Các chỉ tiêu đánh giá kết quả và hiệu quả đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của CTCK 12

1.2.4.1. Các chỉ tiêu định lượng 12

1.2.4.2. Các chỉ tiêu định tính. 15

1.2.5. Các nhân tố ảnh hưởng tới đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của CTCK 18

1.2.5.1. Những nhân tố thưộc về môi trường vĩ mô : 18

1.2.5.2. Các yếu tố thuộc về môi trường vi mô của doanh nghiệp: 19

1.3. Kinh nghiệm trong việc đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của một số công ty chứng khoán hàng đầu 20

Chương 2 - Thực trạng đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty chưng khoán Kim Long giai đoạn 2006-2008 23

2.1. Giới thiệu về công ty chứng khoán Kim Long 23

2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của CTCK Kim Long 23

2.1.2. Mục tiêu, phương châm hoạt động của Kim Long 25

2.1.3. Vị thế của công ty 26

2.1.3.1. Qui mô vốn 26

2.1.3.2. Cơ sở vật chất, mặt bằng kinh doanh 26

2.1.3.3. Nhân lực 26

2.1.3.4. Thị phần nghiệp vụ 27

2.1.4. Cơ cấu tổ chức 27

2.1.5. Chức năng, nghiệp vụ của CTCK Kim Long 28

2.1.5.1. Nghiệp vụ môi giới chứng khoán 28

2.1.5.2. Nghiệp vụ tự doanh chứng khoán 29

2.1.5.3. Nghiệp vụ bảo lãnh phát hành chứng khoán. 31

2.1.5.4. Nghiệp vụ tư vấn doanh nghiệp 35

2.2. Thực trạng đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của CTCK Kim Long giai đoạn 2006-2008. 39

2.2.1. Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Kim Long giai đoạn 2006-2008 29

2.2.1.1. Đầu tư vào nguồn nhân lực. 42

2.2.1.2. Đầu tư vào cơ sở hạ tầng. 44

2.2.1.3. Đầu tư vào máy móc, trang thiết bị, công nghệ. 47

2.2.1.4. Đầu tư khác. 49

2.2.2. Đánh giá kết quả và hiệu quả đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của KLS giai đoạn 2006-2008 52

2.2.2.1. Đánh giá thông qua các chỉ tiêu định lượng 52

2.2.2.2. Đánh giá thông qua các chỉ tiêu định tính 60

2.2.2.3. Tóm tắt những đánh giá hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của KLS 72

2.2.2.4. Nguyên nhân của những hạn chế. 74

Chương 3 - Một số giải pháp nhằm tăng cường hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của CTCK Kim Long 75

3.1. Định hướng phát triển của công ty chứng khoán Kim Long 75

3.1.1 Triển vọng của TTCK Việt Nam đến năm 2015 75

3.1.2. Phân tích SWOT của KLS 75

3.1.2.1. Strengths ( Điểm mạnh ) 75

3.1.2.2. Weaknesses ( Điểm yếu ) 76

3.1.2.3. Opportunities ( Cơ hội ) 77

3.1.2.4. Threats ( Đe dọa ) 79

3.1.3. Mục tiêu của KLS đến năm 2015. 80

3.2. Một số giải pháp nhằm tăng cường hoạt động đầu tư góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của KLS. 81

3.2.1. Đa dạng hóa nguồn vốn đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của KLS 81

3.2.2. Chuyển dịch cơ cấu đầu tư ngày càng hợp lý hơn. 82

3.2.3. Coi trọng công tác lập kế hoạch, chuẩn bị đầu tư. 84

3.2.4. Sử dụng vốn có hiệu quả, tránh thất thoát lãng phí. 84

3.2.5. Tăng cường đầu tư cho phát triển nguồn nhân lực 85

3.2.6. Tăng cường đầu tư vào marketing 87

3.2.7. Cần có một phòng, ban riêng đảm nhận công tác đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty. 89

Kết luận 91

Danh mục các tài liệu tham khảo