MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I.LÝ LUẬN VỀ ĐỘNG LỰC VÀ TẠO ĐỘNG LỰC CHO

NGƯỜI LAO ĐỘNG 3

I- Lý luận về động lực lao động và các mô hình tạo động lực lao động. 3

1. Động lực lao động 3

2.Tạo động lực lao động 4

3.Mục đích, vai trò của việc tạo động lực 5

4. Các mô hình nâng cao động lực lao động. 7

4.1.Lý luận của A.Maslow về từng nấc nhu cầu. 7

4.2.Học thuyết về động cơ của Hergherg. 8

4.3.Mô hình của Victor H. Room. 9

4.4.Mô hình về sự công bằng của Adams. 10

II. Các nhân tố tạo động lực 11

1.Các nhân tố thuộc về người lao động. 11

2.Nhóm nhân tố xuất phát từ doanh nghiệp. 12

3.Các nhân tố xuất phát từ phía nhà nước. 14

III- Các công cụ nâng cao động lực lao động 14

1.Công cụ kinh tế 14

1.1.Công cụ kinh tế trực tiếp 15

1.2. Công cụ kinh tế gián tiếp 16

2. Công cụ tâm lý giáo dục 19

3. Công cụ hành chính, tổ chức 19

CHƯƠNG II. THỰC TRẠNG NÂNG CAO ĐỘNG LỰC BẰNG CÔNG CỤ KINH TẾ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI ÔTÔ NGHỆ AN. 21

I. Tổng quan về công ty. 21

1. Lịch sử hình thành và phát triển. 21

2. Bộ máy tổ chức 24

3.Ngành nghề kinh doanh chính 30

4. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 30

5. Thực trạng lao động 33

6. Khoa học kỹ thuật 34

7. Chiến lược kinh doanh 35

8. Phạm vi kinh doanh và hoạt động 37

9. Mục tiêu kinh doanh 37

II- Thực trạng nâng cao động lực lao động bằng công cụ kinh tế tại công ty cổ phần vận tải ô tô Nghệ An. 38

1. Thực trạng động lực lao động của Công ty 38

2.Thực trạng nâng cao động lực lao động bằng công cụ kinh tế tại công ty. 40

2.1.Lương 40

2.1.1.Quy chế trả lương 40

2.1.2.Tạo động lực lao dộng từ chính sách tiền lương, những thành tựu và hạn chế. 44

2.2.Thưởng 46

2.2.1.Chính sách trả thưởng 46

2.2.2. Tạo động lực từ chính sách tiền thưởng, những thành tựu và hạn chế. 48

2.3.Đào tạo và phát triển 48

2.3.1.Nội dung 48

2.3.2.Tạo động lực từ công tác đào tạo, những thành tựu và hạn chế 50

2.4.Tiện nghị làm việc. 51

2.4.1.Hiện trạng 51

2.4.2. Tác động của tiện nghi làm việc tới động lực lao động. 51

2.5.Một số quyền lợi 52

2.5.1.Nội dung 52

2.5.2. Tác động của các quyền lợi trên tới động lực lao động. 53

CHƯƠNG III. GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG BẰNG CÔNG CỤ KINH TẾ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI ÔTÔ NGHỆ AN 55

I. Các giải pháp từ góc độ doanh nghiệp. 55

1.Giải pháp về chính sách tiền lương. 55

2. Giải pháp từ công tác đào tạo và phát triển 56

3.Giải pháp từ tiện nghi làm việc. 57

4.Giải pháp tạo động lực cho nhân viên thông qua quyền cổ đông. 58

II- Giải pháp từ góc độ nhà nước 58

KẾT LUẬN 61

TÀI LIỆU THAM KHẢO 62

Nếu có thắc mắc gì về bài viết bạn liên hệ tới số 01699421922