LỜI MỞ ĐẦU:

Chương I: Những vấn đề lýý luận cơ bản của công tác xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp

I. Khái niệm bản chất và mục đích của việc lập kế hoạch

1. Khái niệm

2. Bản chất thị trường và công tác xây dựng kế hoạch

3. Mục đích của việc xây dựng kế hoạch

II. Các loại kế hoạch sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp

1.Theo phạm vi hoạt động

2.Theo thời gian

3.Theo mức độ cụ thể

III. Môi trường lập kế hoạch

1. Kết quả điều tra nghiên cứu thị trường

2. Kết quả phân tích và dự báo

3. Kết quả nghiên cứu và ứng dụng kĩ thuật

IV. Các bước lập kế hoạch

ChươngII: Thực trạng công tác xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần ô tô vân tải Hà Tây

I. Giới thiệu về công ty

II. Thực trạng công tác xây dựng kế hoạch sản xuất của công ty

1. Xây dựng kế hoạch dài hạn

2. Xây dựng kế hoạch năm

III Đánh giá tình hình xây dựng kế hoạch

1. Thuận lợi

2. Khó khăn

Chương III : Một số biện pháp nhằm hoàn thiên công tác lập kế hoạch sản xuất kinh doanh

1. Đẩy mạnh nghiên cứu thị trường

2. Tăng cường dự báo

3. Tạo môi trường lập kế hoạch có kết quả

4. Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ quản lý?

Kết luận