MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I 3

CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KHẢ NĂNG THẮNG THẦU CỦA CÁC 3

DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG 3

1. Vai trò của đấu thầu đối với doanh nghiệp xây dựng 3

1.1. Khái niệm đấu thầu 3

1.2. Ý nghĩa của đấu thầu đối với các công ty xây dựng 4

2. Khả năng thắng thầu 6

2.1. Khái niệm 6

2.2. Ý nghĩa khả năng thắng thầu 7

2.3. Các chỉ tiêu đánh giá khả năng thắng thầu của doanh nghiệp xây lắp 8

2.3.1. Chỉ tiêu về năng lực tài chính 8

2.3.2. Chỉ tiêu về giá dự thầu 8

2.3.2.1. Quy định lập giá dự thầu 8

2.3.2.2. Giá dự thầu 9

2.3.3. Chỉ tiêu về khả năng đáp ứng các yêu cầu kỹ thuật 10

2.3.4. Chỉ tiêu về khả năng đáp ứng tiến độ thi công 11

CHƯƠNG II 14

THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG DỰ THẦU CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG HỒNG HÀ TRONG THỜI GIAN QUA 14

1. Các đặc điểm ảnh hưởng đến khả năng thắng thầu của Công ty 14

1.1. Chức năng, nhiệm vụ và cơ cấu tổ chức 14

1.2. Hệ thống máy móc thiết bị và kinh nghiệm 16

1.3. Đội ngũ lao động và năng lực quản lý kỹ thuật, chất lượng công trình 18

1.3.1. Về đội ngũ lao động của Công ty 18

1.3.2. Về năng lực quản lý kỹ thuật và chất lượng công trình 19

1.4. Tài chính 20

2. Thị trường xây dựng 22

2.1. Sản phẩm và khách hàng 22

2.2. Mức độ cạnh tranh 24

3. Cơ chế chính sách và các văn bản liên quan 25

4. Phân tích kết quả dự thầu và đánh giá 26

4.1. Số công trình trúng thầu và giá trị trúng thầu 26

4.2. Xác suất trúng thầu 27

4.3. Lợi nhuận đạt được 28

4.4. Phân tích nguyên nhân trúng thầu và trật thầu của Công ty 29

5. Những hoạt động Công ty đã thực hiện 30

5.1. Những hình thức và phương thức dự thầu Công ty tham gia 30

5.2. Thực hiện các bước của qui trình dự thầu 31

6. Phân tích khả năng thắng thầu của Công ty 40

6.1. Về tổ chức thi công 40

6.2. Về lực lượng thi công 41

6.3. Về năng lực tài chính 42

6.4. Về quản lý kỹ thuật và chất lượng công trình 43

6.5. Xác định giá dự thầu 44

6.6. Về kế hoạch - tiếp thị 45

6.7. Công tác lập hồ sơ dự thầu 46

CHƯƠNG III 48

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO KHẢ NĂNG THẮNG THẦU CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG HỒNG HÀ 48

1. PHƯƠNG HƯỚNG CỦA CÔNG TY 48

1.1. Nhận định chung 48

1.2. Mục tiêu 48

1.3. Phương hướng chủ yếu 48

2. Giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu 51

2.1. Linh hoạt trong việc lựa chọn mức giá bỏ thầu để tăng khả năng cạnh tranh 51

2.2. Tăng cường huy động vốn và thu hồi vốn, áp dụng phương pháp phân phối vốn đầu tư trong thi công hợp lý 57

2.3. Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao năng lực, trình độ cho cán bộ, công nhân 60

2.4. Các vấn đề cần đầu tư 62

2.5. Nhanh chóng hình thành bộ phân chuyên trách làm Marketing 64

2.6. Hoàn thiện công tác lập hồ sơ dự thầu 66

KẾT LUẬN 68

TÀI LIỆU THAM KHẢO 69