Lời nói đầu 1

Chương I: Đặc điểm và vai trò của đấu thầu xây dựng trong nền kinh tế thị trường 3

I. Những vấn đề cơ bản của đấu thầu xây dựng. 3

1. Khái niệm cơ bản. 3

1.1. Khái niệm đấu thầu nói chung. 3

1.2. Khái niệm về đấu thầu xây dựng. 3

1.3. Ý nghĩa của công tác đấu thầu 3

2. Vai trò của đấu thầu trong xây dựng 4

2.1. Đối với các nhà thầu. 4

2.2. Đối với chủ đầu tư. 4

2.3. Đối với Nhà nước 5

3. Điều kiện mời thầu và dự thầu của doanh nghiệp xây dựng. 5

3.1. Điều kiện mời thầu. 5

3.2. Điều kiện dự thầu. 5

3.3. Điều kiện đấu thầu quốc tế và ưu đãi nhà thầu. 6

II. Nội dung, trình tự tổ chức đấu thầu xây dựng 7

1. Nội dung, trình tự tổ chức đấu thầu xây dựng 7

2. Nội dung, trình tự dự thầu xây dựng của các doanh nghiệp xây dựng 13

III. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả công tác đấu thầu của doanh nghiệp xây dựng. 15

1. Các nhân tố ảnh hưởng đến việc thắng thầu của một tổ chức xây dựng 15

1.1. Năng lực của tổ chức xây dựng 15

1.2. Khả năng cạnh tranh của tổ chức xây dựng 18

1.3. Những nhân tố bên ngoài tổ chức 20

2. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả công tác đấu thầu với các doanh nghiệp xây lắp 21

2.1. Chỉ tiêu số lượng công trình trúng thầu và giá trị trúng thầu hàng năm 21

2.2. Chỉ tiêu xác suất trúng thầu 21

2.3. Chỉ tiêu thị phần và uy tín của doanh nghiệp xây dựng trên thị trường xây dựng. 22

Chương II: Tình hình thực hiện công tác đấu thầu tại Công ty xây dựng 319 23

I. Giới thiệu chung về Công ty xây dựng 319 23

1. Quá trình hình thành và phát triển 23

2. Đặc điểm về cơ cấu tổ chức quản lý và cơ cấu tổ chức sản xuất 24

2.1. Cơ cấu tổ chức quản lý. 24

2.2. Cơ cấu tổ chức sản xuất. 28

II. Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu ảnh hưởng đến việc dự thầu xây dựng của công ty. 30

1. Đặc điểm ngành nghề kinh doanh 30

2. Đặc điểm về máy móc thiết bị và nguyên vật liệu 31

3. Đặc điểm về lao động 34

4. Năng lực tài chính. 36

III. Tình hình thực hiện công tác đấu thầu của Công ty xây dựng 319 trong những năm gần đây 38

1. Tình hình chung 38

2. Trình tự tham gia dự thầu của công ty 42

2.1. Tìm kiếm thông tin về công trình cần đấu thầu 42

2.2. Tiếp xúc ban đầu với bên chủ đầu tư và tham gia sơ tuyển.. 42

2.3. Chuẩn bị và lập hồ sơ dự thầu 43

2.4. Nộp hồ sơ dự thầu và tham gia mở thầu. 43

2.5. Ký kết hợp đồng kinh doanh (nếu trúng thầu) và theo dõi thực hiện hợp đồng. 44

3. Đánh giá tình hình thực hiện đấu thầu của công ty trong những năm qua 44

3.1. Những thành tích 44

3.2. Những tồn tại trong công tác dự thầu tại công ty. 45

3.3. Nguyên nhân chủ yếu của những tồn tại trên. 46

4. Tổ chức quản lý và phối hợp giữa các bộ phận thực hiên công tác dự thầu tại công ty. 46

Chương III: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu tại Công ty xây dựng 319 50

I. Định hướng kế hoạch sản xuất kinh doanh 5 năm 2001- 2005 của Công ty xây dựng 319 50

1. Định hướng phát triển 50

2. Một số mục tiêu chính 50

2.1. Cơ cấu sản lượng 50

2.2. Về cơ cấu các công trình trong thi công xây lắp 51

2.3. Về cơ cấu địa bàn hoạt động 51

II. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu tại Công ty xây dựng 319 51

III. Một số kiến nghị với Nhà nước nhằm nâng cao hiệu quả công tác đấu thầu của Công ty xây dựng 319. 65

Kết luận........ 67

Danh mục tài liệu tham khảo 68