CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY:

1.CÔNG TY GẠCH ỐP LÁT VIGLACERA HÀ NỘI

2. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY:

3. CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY CỦA CÔNG TY

3.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý

3.2. Nhiệm vụ chức năng các phòng ban

3.3. Chức năng nhiệm vụ quyền hạn của Công ty

3.3.1. Chức năng của Công ty quy định trong điều lệ

3.3.2. Nhiệm vụ của Công ty

4. ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY

4.1. Đặc điểm về lao động

4.2.Đặc điểm về máy móc thiết bị và dây chuyền sản xuất

5.THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TIÊU THỤ SẢN PHẨM Ở CÔNG TY GẠCH ỐP LÁT HÀ NỘI

5.1. Xác định hệ thống kênh tiêu thụ

5.1.1. Kênh trực tiếp

5.1.2. Kênh gián tiếp:

5.1.3. Kênh hỗn hợp:

5.2. Đánh giá thực trạng tiêu thụ sản phẩm của Công ty gạch ốp lát Hà Nội

5.2.1. Đánh giá chung tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty theo mặt hàng

5.2.2.Thực trạng tiêu thụ sản phẩm của công ty theo khu vực thị trường

5.3. Thực trạng về công tác thực hiện chính sách sản phẩm của công ty

5.4. Thực trạng kênh phân phối và mạng lưới tiêu thụ sản phẩm Công ty

5.5. Thực trạng công tác ký kết hợp đồng kinh tế tiêu thụ sản phẩm

5.6. Thực trạng công tác tổ chức bán hàng

5.6.1. Phương thức thanh toán

5.6.2. Thực trạng công tác giao tiếp khuyếch trương, yểm trợ bán hàng

6. ƯU NHƯỢC ĐIỂM VÀ NGUYÊN NHÂN

6.1. Những thành tích đã đạt được trong công tác tiêu thụ sản phẩm của công ty

6.2. Những hạn chế

6.3. Những tồn đọng cần khắc phục trong công tác tiêu thụ sản phẩm

CHƯƠNG II

MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY GẠCH ỐP LÁT HÀ NỘI

1. NHỮNG PHƯƠNG HƯỚNG NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TIÊU THỤ SẢN PHẨM Ở CÔNG TY GẠCH ỐP LÁT HÀ NỘI

2. CÁC BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH CÔNG TÁC TIÊU THỤ SẢN PHẨM Ở CÔNG TY GẠCH ỐP LÁT HÀ NỘI

2.1. Tăng cường công tác điều tra, nghiên cứu thị trường và mở rộng thị trường

2.2. Các biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm

2.3. Phát triển mạng lưới tiêu thụ, hoàn thiện chính sách phân phối sản phẩm.

2.4. Tăng cường các biện pháp xúc tiến hỗ trợ cho công tác tiêu thụ sản phẩm

2.4.1. Quan tâm đến thông tin quảng cáo

2.4.2. Quan tâm đến công tác chào hàng

2.4.3. Tổ chức hội nghị khách hàng

2.4.4. Hoàn thiện các dịch vụ bán hàng của Công ty

2.4.5. Thực hiện việc tính điểm cho khách hàng