MỤC LỤC

Lời mở đầu

CHƯƠNG 1:MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÍ LUẬN CHUNG VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TRONG DOANH NGHIỆP

1.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý

1.1.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý

1.1.2Những yêu cầu đối với cơ cấu

1.1.3 Những nguyên tắc hình thành

1.1.4Những nhân tố ảnh hưởng…

1.2 Các kiểu cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý

1.3 Mối liên hệ giữa các bộ phận

1.4 Tổ chức và hoàn thiện

CHƯƠNG 2:THỰC TRẠNG VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TẠI XÍ NGHIỆP XE KHÁCH NAM HÀ NỘI

2.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty

2.2 Một số đặc điiểm kinh tế kĩ thuậtcủa Công ty

2.2.1 Chúc năng nhiệm vụ của công ty

2.2.2 Đặc điểm về vốn

2.2.3 Đặc điểm về lao động tiền lương

2.2.4 Đặc điểm về sản phẩm

2.2.5 Đặc điểm về nguyên vật liệu

2.2.6 Đặc điểm về nhà xưởng,máy móc thiết bị

2.3 Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty

2.4 Thực trạng cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Xí nghiệp xe khách Nam Hà nội…

2.4.1 Kiểu cơ cấu tổ chức bộ máy tại Công ty

2.4.2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban

2.4.3 Đánh giá chung 3

2.4.3.1 Ưu điểm…

2.4.3.2 Nhược điểm

2.4.3.3 Nguyên nhân của những tồn tại

CHƯƠNG 3:MỘT SỐ Ý KIẾN ĐỐNG GÓP NHẰM HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TẠI XÍ NGHIỆP XE KHÁCH NAM HÀ NỘI

3.1 Xác định mục tiêu phương hướng

3.3 Nâng cao hiệu quản phối hợp

3.3 Xác định rõ kế hoạch

3.4 Cơ cấu thêm phòng Marketing

3.5 Đổi mới trang thiết máy móc

3.6 Một số biện pháp khác

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO