MỤC LỤC

Lời mở đầu 3

CHƯƠNG 1:MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÍ LUẬN CHUNG VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TRONG DOANH NGHIỆP

1.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý4

1.1.1 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý4

1.1.2Những yêu cầu đối với cơ cấu 4

1.1.3 Những nguyên tắc hình thành5

1.1.4Những nhân tố ảnh hưởng7

1.2 Các kiểu cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý8

1.3 Mối liên hệ giữa các bộ phận15

1.4 Tổ chức và hoàn thiện15

CHƯƠNG 2:THỰC TRẠNG VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TẠI XÍ NGHIỆP XE KHÁCH NAM HÀ NỘI

2.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty16

2.2 Một số đặc điiểm kinh tế kĩ thuậtcủa Công ty17

2.2.1 Chúc năng nhiệm vụ của công ty17

2.2.2 Đặc điểm về vốn17

2.2.3 Đặc điểm về lao động tiền lương18

2.2.4 Đặc điểm về sản phẩm20

2.2.5 Đặc điểm về nguyên vật liệu22

2.2.6 Đặc điểm về nhà xưởng,máy móc thiết bị22

2.3 Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty23

2.4 Thực trạng cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý tại Xí nghiệp xe khách Nam Hà nội24

2.4.1 Kiểu cơ cấu tổ chức bộ máy tại Công ty24

2.4.2 Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban25

2.4.3 Đánh giá chung 43

2.4.3.1 Ưu điểm44

2.4.3.2 Nhược điểm45

2.4.3.3 Nguyên nhân của những tồn tại45

CHƯƠNG 3:MỘT SỐ Ý KIẾN ĐỐNG GÓP NHẰM HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TẠI XÍ NGHIỆP XE KHÁCH NAM HÀ NỘI

3.1 Xác định mục tiêu phương hướng47

3.3 Nâng cao hiệu quản phối hợp 48

3.3 Xác định rõ kế hoạch49

3.4 Cơ cấu thêm phòng Marketing… 51

3.5 Đổi mới trang thiết máy móc52

3.6 Một số biện pháp khác52

KẾT LUẬN 53

TÀI LIỆU THAM KHẢO5