MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN VIỆT TRUNG 3

I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN VIỆT TRUNG: 3

II.CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ, CÁC LĨNH VỰC HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY. 3

2.1. Chức năng 3

2.2. Nhiệm vụ 4

III. CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY 4

3.1. Phương thức tổ chức bộ máy 4

3.2. Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận, phòng ban. 6

IV. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 8

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN VIỆT TRUNG 11

I.ĐẶC ĐIỂM VỀ LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY: 11

II.TÌNH HÌNH BỐ TRÍ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY 13

III. CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG LAO ĐỘNG 14

IV.CÔNG TÁC ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN LAO ĐỘNG 18

V. CÔNG TÁC ĐÃI NGỘ LAO ĐỘNG 19

1.Chế độ tiền lương – tiền thưởng 20

1.1. Lương sản xuất kinh doanh: 20

1.2. Thưởng theo kết quả sản xuất kinh doanh (công ty thưởng theo tháng và theo quí) 21

2. Đãi ngộ về tinh thần 26

CHƯƠNG III: MỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN VIỆT TRUNG 28

I.ĐÁNH GIÁ VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHỰA TÂN VIỆT TRUNG: 28

1.Ưu điểm: 28

2. Nhược điểm: 29

3. Phương hướng hoàn thiện quản lí nhân lực trong thời gian tới: 31

II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ CỦA CÔNG TY 31

1. Tiến hành tổ chức, sắp xếp lại bộ máy quản lý và thắt chặt công tác quản lý nhân sự trong Công ty: 32

2. Nâng cao chất lượng tuyển dụng 33

3. Chú trọng bồi dưỡng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 35

4. Tạo động lực khuyến khích 36

KẾT LUẬN 40

Tài liệu tham khảo: 41