Lời mở đầu

Chương I: Thực trạng về công tác tư vấn lập dự án đầu tư tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế Vietracimex

I. Tổng quan về công ty cổ phần tư vấn thiết kế Vietracimex

1. Quá trình hình thành và phát triển

2. Sơ đồ cơ cấu tổ chức- bộ máy quản lý

3. Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh

4. Hoạt động tư vấn lập dự án đầu tư của công ty

4.1. Một số dự án mà công ty tham gia tư vấn lập dự án

4.2. Các hoạt động tư vấn chính của dự án

II. Thực trạng công tác lập dự án tại công ty

1. Tổng quan lập dự án

2. Các căn cứ lập dự án

3. Công tác tổ chức lập dự án tại công ty

4. Nội dung công tác lập dự án

4.1.Nghiên cứu những điều kiện vĩ mô

4.2.Nghiên cứu thị trường

4.3.Phân tích kỹ thuật

4.4.Phân tích tài chính

III. Một dự án cụ thể để minh họa

1. Những căn cứ xây dựng dự án

2. Các điều kiện tự nhiên và hiện trạng

3. Phương án thực hiện đầu tư: quy mô và giải pháp đầu tư

4. Đánh giá tác động môi trường và các giải pháp xử lý

5. Tổng mức đầu tư - Phân tích kinh tế và hiệu quả của dự án

6. Tổ chức quản lý và thực hiện dự án

• Hình thức quản lý thực hiện dự án

• Tiến độ thực hiện dự án

7. Kết luận và kiến nghị

IV. Đánh giá công tác lập dự án tại công ty

1. Ưu điểm

2. Một số hạn chế

3. Nguyên nhân

Chương II: Giải pháp hoàn thiện công tác tư vấn lập dự án tại công ty cổ phần tư vấn thiết kế Vietracimex

I. Cơ sở đề xuất giải pháp

1. Các đối thủ cạnh tranh

2. Định hướng phát triển của công ty

3. Một số tồn tại chung trong công tác lập dự án của công ty

II. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tư vấn lập dự án tại công ty

1. Xây dựng và hoàn thiện quy chế quản lý

2. Công tác nhân sự

3. Mở rộng phạm vi tư vấn

4. Chương trình tiếp thị và quảng cáo

KẾT LUẬN