MỤC LỤC

DANH MỤC HÌNH VẼ 2

CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP VÀ ĐÔ THỊ VIỆT NAM VCC 3

1.1. Giới thiệu tổng quan về công ty 3

1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển 3

1.1.2. Chức năng & nhiệm vụ của công ty CP tư vấn xây dựng công nghiệp và đô thị Việt Nam VCC 10

1.1.3. Cơ cấu và bộ máy tổ chức (Hình 1) 11

1.2. Thực trạng công tác lập dự án tại công ty VCC 13

1.2.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác lập dự án 13

1.2.1.1. Nhóm nhân tố con người 13

1.2.1.2. Nhóm nhân tố tổ chức 13

1.2.1.3. Hệ thống tiêu chuẩn chất lượng 13

1.2.1.4. Cơ sở pháp lý của dự án 14

1.2.2. Đặc điểm các dự án đầu tư được lập tại công ty VCC 14

1.2.3. Quy trình lập dự án đầu tư tại công ty VCC theo ISO 9001-2000 14

1.2.3.1. Quy trình giao nhiệm vụ 14

1.2.3.2. Quy trình triển khai thực hiện theo Hệ thống QLCL ISO 9001:2000 16

1.2.3.3. Quy trình lập dự án theo cấp độ nghiên cứu 20

1.2.4. Nội dung công tác lập dự án của công ty VCC 30

1.2.4.1. Sự cần thiết phải đầu tư 30

1.2.4.2. Nghiên cứu khía cạnh kỹ thuật của dự án 30

1.2.4.3. Nghiên cứu khía cạnh tài chính 35

1.2.4.4. Nghiên cứu khía cạnh kinh tế xã hội 36

1.2.5. Nghiên cứu một dự án cụ thể “ Dự án Đầu tư xây dựng nhà máy chế biến cà phê chất lượng cao” 37

1.2.5.1. Sự cần thiết phải đầu tư của dự án 37

1.2.5.2. Phân tích kỹ thuật dự án 45

1.2.5.3. Phân tích tài chính dự án 66

1.2.5.4. Phân tích hiệu quả kinh tế - xã hội dự án: 70

1.2.5.5. Đánh giá tính khả thi của dự án: 71

1.2.6.Đánh giá công tác lập Dự án của Dự án minh hoạ 71

1.2.6.1.Về sự cần thiết đầu tư của dự án: 71

1.2.6.2. Về khía cạnh kỹ thuật của dự án 73

1.2.6.3.Về phân tích khía cạnh tài chính dự án 75

1.2.6.4. Về phân tích khía cạnh kinh tế- xã hội 76

1.3. Đánh giá chung công tác lập dự án đầu tư tại công ty VCC 76

1.3.1. Những kết qủa đạt được 76

1.3.2. Những hạn chế còn tồn tại và những nguyên nhân 77

1.3.2.1.Những hạn chế còn tồn tại trong công tác lập dự án 77

1.3.2.2. Nguyên nhân những hạn chế 78

CHƯƠNG II: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG CÔNG NGHIỆP VÀ ĐÔ THỊ VIỆT NAM VCC 80

2.1. Định hướng phát triển của VCC trong công tác lập dự án đầu tư 80

2.1.1. Định hướng phát triển con người 80

2.1.2. Định hướng phát triển chiều sâu 80

2.1.3. Định hướng maketing 80

2.2 Một số giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án tại công ty VCC 80

2.2.1. Hoàn thiện quy trình lập dự án 80

2.2.2. Hoàn thiện nội dung lập dự án 82

2.2.2.1. Nghiên cứu tình hình kinh tế xã hội tổng quát 82

2.2.2.2. Phân tích tình hình thị trường 83

2.2.2.3. Phân tích kỹ thuật 84

2.2.2.4. Phân tích tài chính 84

2.2.2.5. Nghiên cứu khía cạnh kinh tế xã hội 86

2.2.3. Hoàn thiện phương pháp lập dự án 86

2.2.4. Đầu tư nguồn nhân lực cho công tác lập dự án 86

2.2.5. Xây dựng cơ cấu tổ chức hợp lý 87

2.2.6. Một số giải pháp khác 88

KÕt luËn 90

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 91