MỤC LỤC

Mở đầu 1

PHẦN I 2

CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ MẠNG VIỄN THÔNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG BƯU ĐIỆN. 2

I. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 2

1. Quá trình hình thành. 2

2. Sự phát triển của Công ty sau khi tiến hành cổ phần hóa. 3

3. Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng công tác Lập dự án đầu tư tại Công ty 5

3.1. Các nhân tố khách quan. 5

3.1.1 Đề án quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội. 5

3.1.2 Môi trường pháp lý (Quy định của Nhà nước và của Ngành liên quan đến hoạt động đầu tư phát triển) 5

3.1.3 Các nhân tố khác. 6

3.2. Các nhân tố chủ quan. 7

3.2.1 Năng lực đội ngũ lao động 7

3.2.2 Năng lực cơ sở vật chất kỹ thuật 8

3.2.3 Năng lực tài chính và quản lý tài chính 9

3.2.4 Năng lực tổ chức sản xuất 10

II. Công tác lập dự án đầu tư mạng viễn thông tại Công ty 11

1. Phân loại dự án đầu tư mạng viễn thông. 11

2 Quan điểm hình thành một dự án đầu tư mạng viễn thông. 11

3 Phương pháp lập một dự án đầu tư nói chung. 12

4 Phương pháp lập một dự án đầu tư mạng viễn thông tại Công ty 15

III. Dự án đầu tư " Mạng viễn thông khu kinh tế Dung Quất và thành phỗ Vạn Tường tỉnh Quảng Ngãi đến năm 2010" 45

1. Các văn bản pháp lý 46

2. Khái quát chung về KKT Dung Quất và TP Vạn Tường. 46

2.1 .Tổng quan 46

2.2 Vị trí địa lý 47

2.3 Điều kiện tự nhiên 47

2.5. Dân số và các tiện ích xã hội 48

3. Dự báo nhu cầu dịch vụ viễn thông KKT Dung Quất và Tp Vạng Tường...

3. 1 Cơ sở dự báo 49

3.2. Dự báo nhu cầu dịch vụ viễn thông. 49

4. Đánh giá mạng viễn thông hiện trạng và sự cần thiết phải đầu tư 50

4.1 Đến tháng 6/2006 50

4.2 Đến 2008 và 2010 52

4.3 Kết luận về sự cần thiết phải đầu tư 52

5. Phương án công nghệ 52

6. Kế hoạch và quy mô đầu tư mạng Bưu chính - Viễn thông KKT Dung Quất và TP Vạn Tường đến 2010. 54

6.1 Mục tiêu 54

6.2 Quy mô đầu tư đến 6/2006: 10,8 tỷ đồng 55

6.3 Quy mô đầu tư giai đoạn (2006 - 2008): 119,2 tỷ đồng 56

6.4. Quy mô đầu tư giai đoạn (2009 - 2010): 76,1 tỷ đồng 57

6.5. Hiệu quả đầu tư 57

7. Hình thức tổ chức, quản lý thực hiện dự án 57

7.1. Chủ đầu tư 57

7.2. Hình thức tổ chức thực hiện 58

8. Môi trường và phòng cháy chữa cháy 58

8.1. Môi trường. 58

8.2. Phòng cháy chữa cháy 58

9. Kết luận và kiến nghị 58

9.1. Kết luận 58

9.2. Kiến nghị 59

Đánh giá họat động lập dự án đầu tư " Mạng viễn thông khu kinh tế Dung Quất và TP. Vạn Tường tỉnh Quảng Ngãi đến năm 2010" của Công ty 69

PHẦN II 72

GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC 72

LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ MẠNG VIỄN THÔNG. 72

I. Đánh giá ưu điểm, nhược điểm trong hoạt động lập một dự án đầu tư mạng viễn thông. 72

1. Ưu điểm 72

2. Nhược điểm 73

2.1. Một số dự án phải điều chỉnh, sửa chữa nhiều lần trước và trong khi đi vào khai thác vận hành 73

2.2 Khâu khảo sát lập dự án còn chưa đáp ứng được yêu cầu 75

2.3. Khâu dự báo còn chưa chính xác. 76

2.4. Một số tồn tại khác 76

II. Các giải pháp nâng cao chất lượng công tác lập dự án đầu tư mạng viễn thông tại Công ty 78

1. Giải pháp từ phía Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng Bưu Điện. 78

1.1. Đẩy mạnh hoạt động đầu tư nguồn nhân lực, trang thiết bị, cơ sở vật chất phục vụ cho hoạt động tư vấn đầu tư. 78

1.2. Hoàn thiện khâu khảo sát lập dự án đầu tư 81

1.3. Hoàn thiện khâu dự báo 84

1.4. Giải pháp của Công ty nhằm tránh những sai sót trong quá trình lập dự án. 90

1.5. Quá trình tư vấn phải đảm bảo đúng nguyên tắc, quy định của Nhà nước. 93

1.6. Tăng cường hợp tác, gắn kết với các đơn vị, các ban ngành trong hoạt động tư vấn. 94

2. Phạm vi thuộc Tổng công ty Bưu chính viễn thông Việt Nam 94

3. Các giải pháp hỗ trợ từ phía Nhà nước 96

3.1 Hệ thống luật pháp, cơ chế chính sách. các văn bản pháp qui trong lĩnh vực đầu tư phát triển phù hợp với sự phát triển chung của xã hội, đảm bảo qui định chính xác, phù hợp, kịp thời và đời sống văn bản dài. 96

3.2 Nâng cao chất lượng công tác qui hoạch 97

Kết luận 99

Tài liệu tham khảo 100

mục lục 101