LỜI MỞ ĐẦU

CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH XI MĂNG MIỀN BẮC 1

1.1 Giới thiệu chung về công ty 1

1.1.1. Vài nét sơ lược về công ty cổ phần Kinh doanh xi măng Miền Bắc 1

1.1.2. Chức năng nhiệm vụ của công ty 1

1.1.3 Qúa trình hình thành và phát triển của công ty 1

1.1.4 Các lĩnh vực hoạt động của công ty 1

1.2. Cơ cấu tổ chức của công ty. 2

1.2.1. Sơ đồ (trang bên) 2

1.2.2. Chức năng nhiệm vụ của bộ máy tổ chức 2

1.3 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hưởng tới công tác trả lương 4

1.3.1. Đặc điểm sản phẩm và thị trường của công ty 4

1.3.1.1 Đặc điểm sản phẩm 4

1.3.1.2. Đặc điểm kinh doanh 5

1.3.2 Đặc điểm lao động trong công ty 6

1.3.2.1. Cơ cấu lao động theo giới tính 6

1.3.2.2. Cơ cấu lao động theo tuổi 6

1.3.2.3 Cơ cấu lao động theo trình độ 7

1.4 Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần Kinh doanh xi măng Miền Bắc 7

CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH XI MĂNG MIỀN BẮC 9

2.1. Thực trạng công tác trả lương của công ty 9

2.1.1. Căn cứ để thực hiện công tác tiền lương 9

2.1.1.1. Nguyên tắc trả lương của công ty 9

2.1.1.2. Xác định tiền lương tối thiểu của công ty 10

2.1.2 Xác định kế hoạch quỹ lương của công ty 11

2.1.2.1 Xác định nguồn hình thành quỹ lương 11

2.1.2.2 Phương pháp xác định quỹ tiền lương kế hoạch 11

2.1.3. Tình hình thực hiện quỹ lương 19

2.1.3.1. Đánh giá mức độ thực hiện quỹ tiền lương 19

2.1.3.2. Phân tích các nhân tố ảnh hưởng quỹ tiền lương 20

2.1.3.3 Phân tích hiệu quả công tác tiền lương công ty 21

2.1.4 Phân tích hình thức trả lương của Công ty Cổ phần Kinh doanh xi măng Miền Bắc 22

2.1.4.1 Hình thức trả lương theo sản phẩm tập thể 22

2.1.4.2 Hình thức trả lương theo thời gian: 27

2.2. Đánh giá thực trạng công tác trả lương tại công ty 28

2.2.1 Ưu điểm: 29

2.2.2. Nhược điểm: 29

CHƯƠNG 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN KINH DOANH XI MĂNG MIỀN BẮC 30

3.1. Một số giải pháp hoàn thiện công tác trả lương 30

3.1.1.Hoàn thiện xác định đơn giá tiền lương 30

3.1.2. Hoàn thiên một số chế độ trả lương khác 32

3.1.2.1 Tiền lương khi chuyển làm công việc khác 32

3.1.2.2. Trả lương cho những người đi học 32

3.1.2.3. Trả lương trong thời gian ốm đau, khám chữa bệnh, thai sản 32

3.1.2.4.Trả lương thời gian nghỉ để điều trị do bị tai nạn lao động 32

3.1.2.5 Trường hợp trong thời gian nghỉ chờ hưu trí 33

3.1.3 Các giải pháp khác 33

3.1.3.1. Phân tích công việc 33

3.1.3.2. Hoàn thiện đánh giá công việc 33

3.1.3.3 Đào tạo và bồi dưỡng cán bộ tiền lương trong công ty 35

3.1.3.4. Nâng cao hiệu quả của bộ máy quản lý và công tác tuyển dụng 35

3.2. Bổ sung hình thức tiền lương có thưởng khi hoàn thành vượt mức kế hoạch 36

KÊT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO