MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I:NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG 3

I.BẢN CHẤT CỦA TIỀN LƯƠNG 3

1.Một số khái niệm về tiền lương 3

2.Các yêu cầu và chức năng của tiền lương 4

2.1.Các yêu cầu của tiền lương 4

2.2.Các chức năng của tiền lương 5

2.2.1.Chức năng tái sản xuất sức lao động 5

2.2.2.Chức năng thước đo giá trị sức lao động 6

2.2.3.Chức năng kích thích 6

2.2.4.Chức năng bảo hiểm,tích lũy 8

2.2.5.Chức năng xã hội 8

3.Tiền lương danh nghĩa và tiền lương thực tế 9

3.1.Khái niệm về tiền lương danh nghĩa và tiền lương thực tế 9

3.2.Mối quan hệ của tiền lương danh nghĩa,tiền lương thực tế với giá cả hàng hóa 10

4.Các nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lương 10

4.1.Các yêu cầu trong tổ chức tiền lương 10

4.2.Các nguyên tắc trong tổ chức tiền lương 11

4.2.1.Đảm bảo tốc độ tăng năng suất lao động bình quân nhanh hơn tốc độ tăng tiền lương bình quân 11

4.2.2.Trả lương theo số lương và chất lượng lao động 12

4.2.3.Đảm bảo mối quan hệ hợp lý về tiền lương giữa các nghành ,các vùng và giữa các đối tượng trả lương khác nhau 12

4.2.4.Tiền lương phải phụ thuộc vào khả năng tài chính 13

II.CÁC YẾU TỐ CƠ BẢN ẢNH HƯỞNG ĐẾN TIỀN LƯƠNG 13

1.Các yếu tố thuộc về thị trường 13

2.Các yếu tố thuộc về người lao động 14

3.Các yếu tố thuộc về tổ chức 15

4.Các yếu tố thuộc về xã hội và Nhà nước 16

5.Các yếu tố thuộc về công việc 16

III.CÁC CHẾ ĐỘ TIỀN LƯƠNG 17

1.Chế độ tiền lương cấp bậc 17

1.1.Khái niệm tiền lương cấp bậc 17

1.2.Đối tượng áp dụng 17

1.3.Nội dung của chế độ tiền lương cấp bậc 17

1.3.1.Thang lương 17

1.3.2.Mức lương 18

1.3.3.Tiêu chuẩn cấp bậc kỹ thuật 19

2.Chế độ tiền lương chức vụ 19

2.1.Khái niệm tiền lương chức vụ 19

2.2.Trình tự xây dựng chế độ tiền lương chức vụ 19

IV.CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG 20

1.Hình thức trả lương theo sản phẩm 20

1.1.Khái niệm 20

1.2.Điều kiện áp dụng trả lương theo sản phẩm 20

1.3.Các chế độ trả lương theo sản phẩm 20

1.3.1.Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân 20

1.3.2.Chế độ trả lương sản phẩm tập thể 21

1.3.3.Chế độ trả lương theo sản phẩm gián tiếp 22

1.3.4.Chế độ trả lương theo sản phẩm lũy tiến 23

1.3.5.Chế độ trả lương sản phẩm khoán 24

1.3.6.Chế độ trả lương sản phẩm có thưởng 24

2.Hình thức trả lương theo thời gian 25

2.1.Trả lương theo thời gian đơn giản 25

2.2.Trả lương theo thời gian có thưởng 26

V.CÁC HÌNH THỨC TIỀN THƯỞNG 26

1.Khái niệm và ý nghĩa của tiền thưởng 26

1.1.Khái niệm 26

1.2.Ý nghĩa 26

2.Nội dung của tổ chức tiền thưởng 26

3.Các hình thức tiền thưởng 27

VI.QŨY LƯƠNG VÀ QUẢN LÝ QUỸ LƯƠNG 27

1.Quỹ lương và phân loại quỹ lương 27

2.Lập kế hoạch quỹ lương trong các cơ quan,doanh nghiệp 28

2.1.Lập kế hoạch quỹ lương trong doanh nghiệp 28

2.1.1.Phương pháp dựa và tổng thu trừ đi tổng chi 28

2.1.2.Phương pháp dựa vào mức lương thịnh hành trên thị trường 28

2.2.Lập kế hoạch quỹ lương trong các cơ quan hành chính và sự nghiệp 28

3.Quản lý quỹ lương trong các cơ quan,doanh nghiệp 29

4.Phân tích tình hình sử dụng quỹ tiền lương 29

4.1.Xác đinh mức chi hoặc tiết kiệm 29

4.2.Phân tích tốc độ tăng năng suất với tiền lương bình quân 30

4.3.Phân tích những nhân tố cơ bản ảnh hưởng đến quỹ tiền lương 30

CHƯƠNG II:PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VẬN DỤNG CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI TRUNG TÂM TÂN ĐẠT-TỔNG CÔNG TY VẬN TẢI HÀ NỘI 31

I.KHÁI QUÁT CHUNG VỀ TRUNG TÂM TÂN ĐẠT-TỔNG CÔNG TY VẬN TẢI HÀ NỘI 31

1.Quá trình hình thành của Trung tâm Tân Đạt 31

2.Chức năng,nhiệm vụ của Trung tâm 31

3.Lĩnh vực hoạt động của Trung tâm 32

4.Tư cách pháp nhân và quyền trong sản xuất kinh doanh của Trung tâm Tân Đạt 33

4.1.Tư cách pháp nhân 33

4.2.Quyền trong sản xuất kinh doanh 33

5.Mô hình tổ chức của Trung tâm Tân Đạt 34

7.Đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch của Trung tâm Tân Đạt từ năm 2006-2008 40

7.1.Đánh giá kết quả thực hiện năm 2006 40

7.1.1.Thuận lợi 40

7.1.2.Khó khăn 41

7.1.3.Ước thực hiện kế hoạch năm 2006 41

7.1.4.Đánh giá kết quả thực hiện năm 2006 41

7.2.Đánh giá kết quả thực hiện năm 2007 41

7.2.1.Thuận lợi 41

7.2.2.Khó khăn 42

7.3.3.Ước thực hiện kế hoạch năm 2007 42

7.4.4.Đánh giá kết quả thực hiện năm 2007 42

7.3.Đánh giá kết quả thực hiện năm 2008 43

7.3.1.Thuận lợi 43

7.3.2.Khó khăn 43

7.3.3.Ước thực hiện kế hoạch năm 2008 43

II.PHÂN TÍCH CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG CHO CÁN BỘ CÔNG NHÂN VIÊN LAO ĐỘNG GIÁN TIẾP VÀ TRỰC TIẾP KHÁC THUỘC KHỐI PHÒNG BAN CỦA TRUNG TÂM TÂN ĐẠT 44

1.Những quy định chung 45

1.1.Mục đích,yêu cầu 45

1.2.Phạm vi đối tượng áp dụng 45

1.3.Quy định về trách nhiệm 45

2.Bảng phân nhóm nhân viên,hệ số lương hợp đồng và tiêu chuẩn xếp bậc,nâng bậc lương tại Trung tâm Tân Đạt 46

2.1.Phân nhóm chức danh nghề theo tính chất công việc 46

2.1.1.Nguyên tắc phân nhóm 46

2.1.2.Bảng phân nhóm 49

2.2.Tiêu chuẩn khung xếp bậc lương hợp đồng 50

2.3.Tiêu chuẩn giữ bậc,nâng bậc lương hợp đồng 53

2.4.Bảng quy định hệ số lương hợp đồng 55

3.Các hình thức trả lương cho cán bộ công nhân viên thuộc khối phòng ban tại Trung tâm Tân Đạt 56

3.1.Hình thức trả lương theo thời gian 56

3.2.Hình thức trả lương theo năng suất 58

3.3.Các khoản phụ cấp cho người lao động 59

3.4.Các khoản thu nhập khác của người lao động 60

3.5.Trả lương theo mức độ hoàn thành kế hoạch Hiệu quả toàn Trung tâm 60

3.6.Bảng phân tích tiền lương cho cán bộ công nhân viên của Trung tâm Tân Đạt 61

III.PHÂN TÍCH CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG CHO CÔNG NHÂN LÁI XE VÀ NHÂN VIÊN BÁN VÉ CỦA TRUNG TÂM TÂN ĐẠT 64

1.Tiền lương chất lượng 65

2.Tiền lương năng suất 66

3.Các hình phụ cấp khác 67

IV.Ý KIẾN CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG TRUNG TÂM TÂN ĐẠT VỀ THỰC TRẢ LƯƠNG CỦA TRUNG TÂM 68

CHƯƠNG III:HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI TRUNG TÂM TÂN ĐẠT-TỔNG CÔNG TY VẬN TẢI HÀ NỘI 71

I.PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA TRUNG TÂM TÂN ĐẠT TRONG THỜI GIAN TỚI 71

1.Mục tiêu chiến lược của Trung tâm Tân Đạt trong thời gian tới 71

2.Chiến lược phát triển của Trung tâm trong công tác xây dựng và hoàn thiện các hình thức trả lương 72

II.MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI TRUNG TÂM

TÂN ĐẠT 72

1.Hoàn thiện các hình thức trả lương cho cán bộ công nhân viên thuộc khối phòng ban. 73

1.1.Hoàn thiện hình thức trả lương theo thời gian 73

1.1.1.Hoàn thiện công tác quản lý thời gian làm việc của người lao động 73

1.1.2.Hoàn thiện công tác đánh giá công việc 73

1.1.3.Hoàn thiện hệ số lương 74

1.1.4.Có thể tiến hành định mức cho lao động gián tiếp 75

1.1.5.Áp dụng thêm chế độ tiền lương làm thêm giờ 75

1.2.Hoàn thiện hình thức trả lương năng suất 76

1.2.1.Hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc 76

1.2.2.Xây dựng các tiêu chuẩn thực hiện công việc 76

2.Hoàn thiện các hình thức trả lương cho khối công nhân lái xe và nhân viên bán vé 77

2.1.Hoàn thiện công tác định mức lao động 77

2.2.Hoàn thiện công tác kiểm tra giám sát 80

2.3.Hoàn thiện công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc cho công nhân lái xe và nhân viên bán vé 81

3.Hoàn thiện các hình thức trả thưởng cho người lao động tại

Trung tâm 82

3.1.Thưởng dựa trên bình xét các danh hiệu thi đua 82

3.1.1.Danh hiệu được bình bầu và hệ số tương đương 82

3.1.2.Các tiêu chuẩn để bình xét 82

3.2.Trả thưởng theo tập thể 83

KẾT LUẬN 84

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 85