Mã tài liệu: 272229
Số trang: 55
Định dạng: zip
Dung lượng file: 370 Kb
Chuyên mục: Tổng hợp
LỜI NÓI ĐẦU
Tiền lương luôn là một chủ đề được sự quan tâm rất lớn của xã hội, đây là nguồn thu nhập chủ yếu của đa số lao động trong xã hội. Thu nhập cao hơn luôn là mục tiêu phấn đấu của mọi người lao động, bởi gắn với thu nhập cao là một cuộc sống đầy đủ hơn, có tương lai hơn cho bản thân ngưòi lao động, cho gia đình và con cái.
Để tiiền lương thực sự là đồn bẩy tăng năng suất lao động, công việc có hiệu quả thì công tác tổ chức tiền lương luôn là một công tác quan trọng và chính vì tầm quan trọng đó cho nên mỗi doanh nghiệp hiện nay vấn đề đặt ra là nên áp dụng hình thức trả lương nào cách phân phối tiền lương ra sao cho phù hợp với tính chất và đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp mình để có thể phát huy tối đa tính kích thích của tổ chức đối với người lao động và đảm bảo tốt mối quan hệ lợi ích giữa nhà nước- doanh nghiệp- người lao động.
Với những kiến thức thực tế đã học tại trường KTQD, cùng với sự nỗ lực của bản thân qua thời gian thực tập tại công ty dệt kim Đông Xuân em đã biết về công tác trả lương ở công ty và thấy còn có một số vấn đề cần quan tâm, hoàn thiện những vấn đề đó bởi vậy em chọn đề tài: (Hoàn thiện các hình thức trả lương của công ty Dệt kim Đông Xuân).Như vậy có thể hiểu tiền lương là một khoản tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động khi họ hoàn thành một công việc nào đó và tiền lương này được gọi là tiền lương danh nghĩa. Tiền lương danh nghĩa chưa đánh giá đúng mức sống của người lao động. Để đánh giá xem mức sống của người lao động là cao hay thấp phải dựa vào tiền lương thực tế.
Tiền lương thực tế được hiểu là số lượng hàng hoá tiêu dùng và các loại dịch vụ cần thiết mà người lao độnh hưởng lương có thể mua được bằng tiền lương danh nghĩa của họ. Như vậy tiền lương thực tế mới là mục đích trực tiếp của người lao động hưởng lương vì vậy cũng là vấn đề đáng chú ý.
Với mục đích là nhằm đánh giá, phân tích những mặt được cũng như mặt hạn chế của công tác trả lương ở công ty từ đó đưa ra giải pháp nhằm khắc phục những hạn chế trong công tác trả lương ở công ty dệt kim Đông Xuân hiện nay.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 43
👁 Lượt xem: 324
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 43
👁 Lượt xem: 297
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 310
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 325
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 524
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 398
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 384
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 242
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 278
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 410
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 72
👁 Lượt xem: 414
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 391
⬇ Lượt tải: 18
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 55
👁 Lượt xem: 415
⬇ Lượt tải: 16