LỜI MỞ ĐẦU

Đại hội Đảng lần thứ 6 (tháng 12 năm 1986) đã đưa đất nước ta bước vào một thời kỳ mới với những chuyển biến tích cực trong nền kinh tế. Cơ hội mới đặt ra trước mắt các doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp thương mại nói riêng, đó là việc áp dụng cơ chế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa có sự quản lý của Nhà nước. Đồng thời thúc đẩy hàng loạt các doanh nghiệp mới ra đời, hoà nhập vào nền kinh tế đang từng bước chuyển mình ấy.

Để có thể tồn tại và phát triển trong cơ chế mới, mỗi doanh nghiệp thương mại nói riêng và doanh nghiệp nói chung phải tìm ra cho mình một chiến lược kinh doanh phù hợp với yêu cầu khắc nghiệt của thị trường mà khâu vô cùng quan trọng đó là tiêu thụ sản phẩm, giải quyết đầu ra cho sản phẩm hàng hoá của doanh nghiệp. Bởi thực tế chứng minh rằng, doanh nghiệp nào giải quyết tốt khâu tiêu thụ sẽ thu hồi vốn nhanh, tăng vòng quay vốn, bù đắp chi phí bỏ ra và thu lợi nhuận, tạo đà cho sự tăng trưởng và phát triển.

Tuy vậy, thực tế không phải doanh nghiệp nào cũng làm tốt việc này. Có những doanh nghiệp quá coi trọng lợi nhuận mà quên đi mất nhu cầu thực tế của thị trường. Ngược lại, có doanh nghiệp áp dụng quá nhiều chiến dịch khuếch trương quả cáo mà không chú ý tới mối quan hệ đối lập giữa chi phí và lợi nhuận .… dẫn tới kém hiệu quả trong hoạt động của mình.

Vì những lý do trên, nên khi chọn Công ty Hỗ trợ sản xuất và Du lịch Thương mại là nơi khảo sát thực tế nhằm bổ sung những kiến thức được tiếp thu tại nhà trường, em đã cố gắng tìm hiểu đề tài: "Hoàn thiện hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty Hỗ trợ sản xuất và Du lịch thương mại"

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp của em ngoài phần mở đầu và kết luận còn có hai phần chính:

Chương 1: Thực trạng hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty Hỗ trợ sản xuất và Du lịch Thương mại.

Chương 2: Phương hướng và giải pháp hoàn thiện hạch toán tiêu thụ và xác định kết quả tiêu thụ tại Công ty Hỗ trợ sản xuất và Du lịch Thương mại.

CHƯƠNG 1

THỰC TRẠNG HẠCH TOÁN TIÊU THỤ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ TIÊU THỤ TẠI CÔNG TY HỖ TRỢ SẢN XUẤT VÀ DU LỊCH THƯƠNG MẠI.

1.1. Đặc điểm kinh tế và quản lý hoạt động kinh doanh tại công ty hỗ trợ sản xuất và Du lịch Thương mại.

1.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty hỗ trợ sản xuất và du lịch thương mại.

Công ty Hỗ trợ sản xuất và Du lịch Thương mại đã có được 10 năm hoạt động. Do yêu cầu của Nhà nước cũng như đáp ứng nhu cầu của thị trường Công ty Hỗ trợ sản xuất và Du lịch Thương mại đã liên tục thay đổi, đa dạng hoá các mặt hàng kinh doanh.

Công ty Hỗ trợ sản xuất và Du lịch Thương mại có tên giao dịch Procom là một doanh nghiệp Nhà nước thuộc loại doanh nghiệp đoàn thể. Trụ sở giao dịch: Số 10 Đoàn Trần Nghiệp. Công ty thuộc công đoàn nghành Thương mại và Du lịch Việt Nam (trực thuộc Bộ Thương mại). Đầu năm 1994 với chủ trương thu hút thêm lao động nhằm giải quyết việc làm và nâng cao mức sống của cán bộ công nhân viên trong nghành Thương mại và Du lịch công đoàn ngành đã quyết định thành lập Công ty Hỗ trợ sản xuất và Du lịch Thương mại (Procom).

Công ty được chính thức thành lập theo quyết định số 1329 QĐ/ UB ngày 4/7/1994 của Uỷ ban Nhân dân thành phố Hà Nội. Khi mới thành lập công ty có tổng số vốn là 1.714.200.000đ và 50 cán bộ công nhân viên cùng 8 căn phòng làm việc với tổng diện tích

200 m2.

Ngày mới thành lập công ty còn gặp rất nhiều khó khăn bởi sự cạnh tranh gay gắt của các công ty khác cũng như nhu cầu thị trường thường xuyên biến động. Trong khi công ty mới thành lập vốn không nhiều, cán bộ công nhân viên chưa có nhiều kinh nghiệm trong việc tìm hiểu thị trường đầu vào cũng như tiêu thụ. Đã có những năm công ty làm ăn thua lỗ đã ảnh hưởng đến đời sống của cán bộ công nhân viên. Nhưng nhờ có hướng đi đúng đắn cùng sự cố gắng của Ban Giám đốc và cán bộ công nhân viên công ty mà công ty đã vượt qua được những giai đoạn khó để vững bước đi lên. Sau 10 năm xây dựng và phát triển bằng nỗ lực bản thân và sự giúp đỡ quan tâm của cấp trên, Công ty Hỗ trợ sản xuất và Du lịch Thương mại đã có những bước trưởng thành đáng kể. Đến nay công ty có lực lượng lao động hùng hậu có chất lượng tốt với trên 200 người. Ngoài các điều kiện cơ sở vật chất và nguồn vốn kinh doanh cũng tăng rõ rệt, tới nay công ty đã có tổng số vốn là 2.630.000.000đ với nhiều kho, bãi, xe, máy phục vụ sản xuất và kinh doanh.

1.1.2. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý

Bộ máy quản lý của Công ty được thực hiện theo mô hình kết hợp. Với mô hình này, những quyết định quản lí do các phòng ban nghiên cứu và đề xuất lên cấp trên. Sau khi được cấp trên thông qua biến thành mệnh, mênh lệnh được truyền đạt xuống dưới và cấp dưới thi hành