LỜI NÓI ĐẦU 1

CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG 18

1. KHÁI NIỆM VÀ CÁC NGUYÊN TẮC CƠ BẢN CỦA ĐẤU THẦU 18

2. CÁC LOẠI HÌNH ĐẤU THẦU 20

3. CÁC HÌNH THỨC LỰA CHỌN NHÀ THẦU VÀ PHƯƠNG THỨC ĐẤU THẦU 20

4. CÁC LOẠI HỢP ĐỒNG 25

5. QUY TRÌNH THỰC HIỆN ĐẤU THẦU XÂY LẮP 25

6. SỰ KHÁC BIỆT GIỮA ĐẤU THẦU CẠNH TRANH TRONG NƯỚC VỚI

ĐẤU THẦU CẠNH TRANH QUỐC TẾ 31

7. ĐẶC ĐIỂM CỦA SẢN PHẨM XÂY DỰNG VÀ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT

XÂY DỰNG. 36

CHƯƠNG II: TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG DỰ THẦU

CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 4 39

I. SỰ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 39

II. TÌNH HÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 43

III. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG ĐẤU THẦU XÂY DỰNG Ở NƯỚC TA HIỆN NAY 45

IV. CÔNG TÁC DỰ THẦU CỦA CÔNG TY 49

V. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI CHẤT LƯỢNG HOẠT ĐỘNG DỰ THẦU

CỦA CÔNG TY. 68

1. Công tác Marketing xây dựng 68

2. Cơ cấu tổ chức quản lý và cơ cấu tổ chức sản xuất 69

3. Năng lực đội ngũ cán bộ công nhân viên 72

4. Năng lực tài chính: 74

5. Đặc điểm máy móc thiết bị thi công 78

6. Đặc điểm nguyên vật liệu 83

7. Công tác khoa học kỹ thuật và quản lý chất lượng công trình 83

VI. ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC DỰ THẦU CỦA CÔNG TY 85

1. Thành tích 85

2. Tồn tại 87

3. Nguyên nhân của những tồn tại 87

CHƯƠNG III: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ

CÔNG TÁC ĐẤU THẦU Ở CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 4 89

I. NHU CẦU TRÊN THỊ TRƯỜNG XÂY DỰNG VÀ NHIỆM VỤ PHÁT TRIỂN

CỦA CÔNG TY 89

II. CÁC GIẢI PHÁP 94

1. Đẩy mạnh hoạt động marketing xây dựng 94

2. Chiến lược đặt giá thấp 97

3. Tăng cường đào tạo, bồi dưỡng cán bộ công nhân viên, xây dựng đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề; bố trí, sắp xếp, và sử dụng hợp lý đội ngũ lao động 98

4. Phát huy các biện pháp sáng kiến cải tiến kỹ thuật, thực hiện đầu tư có

trọng điểm đồng bộ, tăng cường hoạt động kiểm tra chất lượng máy móc,

thiết bị và nguyên vật liệu sản xuất. 101

5. Tăng cường hoạt động tạo vốn. 103

6. Kiểm tra chất lượng công trình 104

7. Kiến nghị với Nhà nước 105

KẾT LUẬN 107

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 108