Mã tài liệu: 262242
Số trang: 83
Định dạng: zip
Dung lượng file: 566 Kb
Chuyên mục: Thuế
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU
PHẦN I: LÝ LUẬN VỀ VẤN ĐỀ TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP
I. Lí luận chung về tiền lương
1. Khái niệm về tiền lương
2. Những nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lương
2.1. Yêu cầu của tổ chức tiền lương
2.2. Những nguyên tắc cơ bản của tổ chức tiền lương trong doanh nghiệp.
II. Những yếu tố ảnh hưởng đến tiền lương của người lao động
1. Thị trường lao động, thị trường sản phẩm
2. Thuộc về người lao động
3. Thuộc về công việc
4. Thuộc về môi trường làm việc
III. Nội dung của công tác tiền lương trong doanh nghiệp.
1. Khái niệm quỹ lương và nguồn hình thành quỹ lương.
2. Phương pháp phân phối quỹ lương.
3. Phương pháp xây dựng đơn giá tiền lương.
IV. Các hình thức trả lương.
1. Hình thức trả lương theo sản phẩm.
1.1. Chế độ trả lương sản phẩm trực tiếp cá nhân.
1.2. Chế độ trả lương sản phẩm tập thể
1.3. Chế độ trả lương sản phẩm gián tiếp.
1.4. Chế độ trả lương sản phẩm khoán.
1.5. Chế độ trả lương sản phẩm có thưởng.
1.6. Chế độ trả lương sản phẩm luỹ tiến.
2. Hình thức trả lương theo thời gian
2.1. Chế độ trả lương theo thời gian giản đơn. .
2.2. Chế độ trả lương theo thời gian có thưởng. .
3. Hình thức tiền thưởng.
3.1. Khái niệm và ý nghĩa tiền thưởng.
3.2. Các hình thức tiền thưởng. .
PHẦN II: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG VÀ KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY DỆT MINH KHAI .
I. Sơ lược chung về công ty.
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty.
2. Đặc điểm về hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
2.1 Đặc điểm về sản phẩm và thị trường sản phẩm.
2.2. Đặc điểm về tổ chức sản xuất và tổ chức lao động.
2.3. Đặc điểm về vốn.
3.4. Đặc điểm về máy móc thiết bị của công ty.
3.5. Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm. .
4. kết quả sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm gần đây
5. Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới.
5.1. phương hướng sản xuất kinh doanh.
5.2. kế hoạch đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty trong thời
5.3. kế hoạch thù lao lao động.
II. Tổng quan về công tác quản trị nhân lực của công ty dệt Minh Khai
1. Đặc điểm về nguồn nhân lực của công ty
2. Hoạt động quản trị nhân lực trong công ty.
2.1 Phân tích và thiết kế công việc
2.2 Kế hoạch hoá nguồn nhân lực
2.3. Tuyển dụng nhân lực.
2.4. Đánh giá thực hiện công việc.
2.5. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
2.6. Thù lao lao động.
III. Thực trạng công tác tiền lương ở công ty.
1. Quan điểm và chính sách tiền lương ở công ty.
2. Quỹ tiền lương và nguồn hình thành quỹ tiền lương.
2.1. Quỹ lương .
2.2 Nguồn hình thành quỹ lương.
3. Phương pháp xây dựng đơn giá tiền lương.
4. Các hình thức trả lương cho người lao động.
4.1. Chế độ trả lương sản phẩm trực tiếp cá nhân.
4.2 Chế độ trả lương sản phẩm tập thể.
4.3. Hình thức trả lương theo thời gian.
IV. Nhận xét chung các hình thức trả lương trong công ty
1. Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân
1. Hình thức trả lương theo sản phẩm tập thể.
2. Hình thức trả lương theo thời gian.
V. ảnh hưởng của công tác tiền lương đến tạo động lực cho người lao động.
1. ảnh hưởng tích cực của công tác tiền lương trong quá trình tạo động lực cho người lao động.
2. Hạn chế của công tác tiền lương tại công ty ảnh hưởng đến quá trình tạo đng lực cho người lao động.
PHẦN III : MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY DỆT MINH KHAI.
I. Xây dựng hoàn thiện các yếu tố cơ sở cho công tác trả lương tại công ty dệt Minh Khai
1. Hoàn thiện công tác định mức lao động.
2. Hoàn thiện công tác phân tích và đánh giá thực hiện công việc.
3. Hoàn thiện công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc.
4. Hoàn thiện việc bố trí sử dụng lao động.
5. Hoàn thiện công tác thống kê, kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm.
II. Hoàn thiện các hình thức trả lương tại công ty.
1. Hoàn thiện hình thức trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân.
2. Hoàn thiện chế độ trả lương theo sản phẩm tập thể.
3. Hình thức trả lương theo thời gian.
4. áp dụng chế độ lương sản phẩm có thưởng. .
III. kiến nghị nhằm hoàn thiện các hình thức trả lương tại công ty dệt Minh Khai.
1. Đối với công ty.
2. Đối với nhà nước.
KẾT LUẬN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢ
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 477
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 404
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 469
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 50
👁 Lượt xem: 478
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 52
👁 Lượt xem: 470
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 38
👁 Lượt xem: 414
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 78
👁 Lượt xem: 498
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 51
👁 Lượt xem: 484
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 70
👁 Lượt xem: 492
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 66
👁 Lượt xem: 371
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 454
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 39
👁 Lượt xem: 505
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 83
👁 Lượt xem: 477
⬇ Lượt tải: 16