Con người là trung tâm của vũ trụ, của mọi sự sáng tạo và phát triển của xã hội. Con người luôn luôn có hai mặt: Mặt tốt và mặt không tốt. Nhưng ở đây em chỉ đề cập đến con người tốt ( mang tính tích cực ), vì thế nên một xã hội muốn phát triển thì cần có những con người tích cực nên yếu tố con người là yếu tố quan trọng nhất kể cả trong một doanh nghiệp cũng thế. Nhưng để cho con người phát triển được hết năng lực, khả năng của mình thì đòi hỏi phải có những người cầm lái giỏi, đó là các nhà quản trị nhân lực. Không một tổ chức nào mang lại hiệu quả nếu thiếu quản trị nhân lực. Quản trin nhân lực là bộ phận cấu thành và không thể thiếu của quản trị kinh doanh. Quản trị nhân lực thường là nguyên nhân thành hay bại trong các hoạt động sản xuất kinh doanh. Và Công ty CP Đầu Tư Và Xây Dựng Hưng Long cũng đã nhận thấy được tầm quan trọng của quản trị nhân lực nên công ty cũng đã có những biện pháp để khuyến khích, động viên người lao động làm việc và cống hiến hết mình cho công ty.

Kết cấu đề tài:

Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị nhân lực

Chương 2: Phân tích hiện trạng sử dụng lao động và tình hình quản trị nhân lực tại Công Ty CP Đầu Tư Và Xây Dựng Hưng Long

Chương 3: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng và quản trị nhân lực tại Công Ty CP Đầu Tư Và Xây Dựng Hưng Long