“ Một công ty hay một tổ chức nào dù có nguồn tài chính phong phú, nguồn tài nguyên (vật tư) dồi dào với hệ thống máy móc thiết bị hiện đại, kèm theo các công thức khoa học kỹ thuật thần kỳ đi chăng nữa, cũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị nguồn nhân lực” Nghiên cứu quản trị nguồn nhân lực giúp cho các nhà quản trị đưa ra những giải pháp mang tính tích cực để nuôi dưỡng và phát triển tài nguyên con người về mọi mặt. Những hoạt động này có ý nghĩa quan trọng quyết định một cách trực tiếp kết quả hoạt động kinh doanh của công ty thông qua việc điều hành quản trị nguồn nhân lực đúng hướng, hợp lý và thoả đáng không.

Kết cấu đề tài:

Chương 1: Cơ sở lý luận quản trị nguồn nhân lực

Chương 2: Giới thiệu khái quát về Công ty CP Xây Dựng và Tư Vấn Phát Triển Công Nghệ Đông Dương

Chương 3: Thực trạng công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty CP Xây Dựng và Tư Vấn Phát Triển Công Nghệ Đông Dương

Chương 4: Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực tại Công ty CP Xây Dựng và Tư Vấn Phát Triển Công Nghệ Đông Dương