Thực tiễn đời sống kinh tế – xó hội ở nước ta thời gian qua đó cho thấy, trong điều kiện nên kinh tế thị trường luôn có sự cạnh tranh gay gắt thỡ cụng tỏc quản lý nguồn nhõn lực trong mỗi tổ chức, đó cú một vị trớ rất quan trọng, nú quyết định sự tồn tại và phát triển của tổ chức đó.

Trước đây, sự cạnh tranh giữa các tổ chức sản xuất kinh doanh, thậm chí cả giữa các quốc gia ban đầu, chỉ là cạnh tranh về quy mô vốn, sau đó chuyển sang yếu tố công nghệ. Ngày nay, với xu thế khu vực hoá toàn cầu hoá thỡ sự cạnh tranh gay gắt nhất, mang tính chiến lược giữa các tổ chức, giữa các quốc gia là cạnh tranh về yếu tố con người.

Ngày nay, nguồn nhân lực đó thực sự trở thành thứ tài sản quý giỏ nhất, là chiếc chỡa khoỏ dẫn đến thành công của mỗi tổ chức, mỗi doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Để quản lý và sử dụng hợp lý nguồn nhõn lực trong doanh nghiệp của mỡnh, cỏc nhà quản lý phải giải quyết tốt được các vấn để đặt ra trong công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực hiện có trong các tổ chức. Vỡ vậy, cụng tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực đó cú vai trũ quan trọng đối với hoạt động sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp.

Trong bối cảnh đó, Công ty cổ phần cơ khí xây dựng công trỡnh 623 đó khắc phục mọi khú khăn trước mắt, vững bước vào thế kỷ 21.

Trong những giai đoạn xây dựng và phát triển Cụng ty cổ phần cơ khí xây dựng công trỡnh 623 luôn luôn chú trọng tới công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của tổ chức mỡnh, luụn coi đây là một yếu tố cơ bản dẫn dến sự thành công.

Kết cấu đề tài:

Chương I: Những nội dung cơ bản về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp

Chương II: Hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty cổ phần cơ khí xây dựng công trình

Chương III: Phương hướng nâng cao kết quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của Công ty cổ phần cơ khí xây dựng công trình