Lời nói đầu

   Thực trạng ngành công nghiệp dệt may Việt Nam hiện nay là người lao động làm việc vất vả trong khi tiền lương không cao và điều kệin làm việc còn nhiều khó khăn. Vì vậy , làm thế nào để người lao động gắn bó với doanh nghiệp và phát huy hết khả năng của mình trong công việc là yêu cầu cấp thiết đối với các doanh nghiệp nói chung và các doanh nghiệp ngành dệt may nói riêng.Để thực hiện ngày càng tốt hơn công tác tạo động lực cho người lao động , các nhà quản lý cần phải đánh giá đúng hoạt động này trong doanh nghiệp mình. Với mục đích như vậy , chúng tôi lựa chọn đề tài “ Một vài nét về công tác tạo động lực cho người lao động tại nhà máy dệt Hà Đụng” nhằm góp phần làm rõ hơn tình hình thực hiện các biện pháp tạo động lực , từ đó đề xuất một số hướng giải pháp nâng cao hiệu quả của công tác tạo động lực.

     Phương pháp nghiên cứu của chúng tôi là quan sát , phỏng vấn , dùng bảng hỏi và các số liệu thống kê để đánh giá mức độ hiệu quả của các biện pháp tạo động lực.

     Để giúp người đọc dễ dàng cho việc theo dõi và nắm bắt được nội dung của bài viết, chúng tôi xin đưa ra kết cấu của đề tài gồm ba phần

1.      Cơ sở lý luận về tạo động lực cho người lao động

2.      Thực trạng công tác tạo động lực ở nhà máy dệt Hà Đông

3.      Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động.