Mã tài liệu: 126036
Số trang: 45
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị nhân lực
Khi quan sát một tập thể người đang làm việc, các nhà kinh tế thường đặt ra các câu hỏi
* Tại sao phải làm việc
* Cùng làm việc trong những điều kiện như nhau, tại sao người này làm việc nghiêm túc, hiệu quả cao, còn người khác thì ngược lại
Trong khi đi tìm câu trả lời đó, các nhà kinh tế đã phát hiện ra rằng chính hệ thống nhu cầu và lợi ích của người laođộng đã tạo ra động cơ và động lực của họ trong quá trình lao động.
Kết cấu đề tài:
Chương I Lý luận chung vê động lực và tạo động lực cho người lao Động ở công ty thiết bị điên mỏ
Chương II Thực trạng của công tác tạo động lực cho người lao động ở công ty thiết bị điện mỏ
Chương III: Một Số công tác nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 54
👁 Lượt xem: 336
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 87
👁 Lượt xem: 432
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 87
👁 Lượt xem: 33
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 84
👁 Lượt xem: 460
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 413
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 468
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 86
👁 Lượt xem: 547
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 85
👁 Lượt xem: 468
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 83
👁 Lượt xem: 465
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 525
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 86
👁 Lượt xem: 685
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 585
⬇ Lượt tải: 19
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 45
👁 Lượt xem: 502
⬇ Lượt tải: 18