LỜI MỞ ĐẦU

                      Trong bối cảnh Việt Nam đang chuyển mình, hối hả cho hội nhập kinh tế quốc tế thì vấn đề nguồn nhân lực và vấn đề quản lý nguồn nhân lực một cách có hiệu quả để có chất lượng cao, hơn bao giờ hết đang là mối quan tam hàng đầu của nhà nước, xã hội. Con người là tài sản quan trọng nhất mà doanh nghiệp có. Sự thành công của doanh nghiệp phụ thuộc vào tính hiệu quả của cách “ quản lý con người” của chính doanh nghiệp bao gồm cả cách quản lý bản thân mình, quản lý nhân viên, khách hàng, nhà cung cấp và người cho vay như thế nào. Quản lý nguồn nhân lực vừa là nghệ thuật vừa là khoa học làm cho những mong muốn của doanh nghiệp và mong muốn của nhân viên tương hợp với nhau và cùng đạt đến mục tiêu chung, những nhiệm vụ có tính thách thức, trách nhiệm và quyền hạn.

       Nhận thấy rằng nhân sự đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của công ty, việc quản lý tốt đội ngũ nhân lực sẽ giúp doanh nghiệp phát triển một cách vững chắc và theo kịp sự thay đổi của thị trường. Công ty TMCP xây dựng số 4. 1 với kinh nghiệm dày dặn của đội ngũ quản lý đã vạch ra và áp dụng các phương sách quản lý nguồn nhân lực một cách hiệu quả đưa đến cho công ty những thành công vượt bậc, khẳng định được vị thế và thương hiệu của công ty trên thị trường trong nước và thế giới. Song việc quản lý nhân lực này không hề đơn giản, chính vì vậy mà em đã lựa chọn và nghiên cứu đề tài “ Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực của công ty TMCP xây dựng số 4. 1” . Đây là công việc mà em đã nghiên cứu trong quá trình học tập và cũng là vấn đề cấp thiết của doanh nghiệp hiện nay nhằm tạo vị thế cạnh tranh trên thị trường. Và đặc biệt vấn đề này đang là mối quan tâm hàng đầu của nhà nước ta trong thời kỳ hội nhập toàn cầu để có bước chuyển mình mạnh mẽ đưa nền kinh tế quốc dân hũa cùng thế giới.   

        Cuối cùng em xin cám ơn thầy Nguyễn Văn Hiển đã hướng dẫn và giúp đỡ em rất nhiều trong quá trình nghiên cứu để hoàn thành chuyên đề này.