Mã tài liệu: 103599
Số trang: 18
Định dạng: docx
Dung lượng file: 263 Kb
Chuyên mục: Quản trị nhân lực
Từ sự phân tích và nhìn nhận thực trạng như trên, ta rút ra bài học: Muốn có kết quả sản xuất kinh doanh đạt hiệu quả cao thì phải xây dựng được nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, đáp ứng được với yêu cầu thực tế. Công tác tổ chức cán bộ phải được quan tâm đúng mực, bởi lẽ, yếu tố con người hết sức quan trọng, đóng vai trò quyết định đưa tổ chức ngày càng vững mạnh. Để đáp ứng được nhu cầu của sự phát triển, cần phải xác định được nhu cầu lao động trong từng giai đoạn, sử dụng các biện pháp tuyển dụng, đào tạo cũng như đãi ngộ hợp lý đối với cán bộ công nhân viên.
Nội dung tóm tắt
I. Giới thiệu tổng quan về công ty cổ phần và khách sạn Hoàng Dương
II. Thực trạng về các hoạt động quản lý ở khách sạn
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 530
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 348
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 53
👁 Lượt xem: 475
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 97
👁 Lượt xem: 344
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 31
👁 Lượt xem: 566
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 72
👁 Lượt xem: 572
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 61
👁 Lượt xem: 490
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 337
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 471
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 28
👁 Lượt xem: 381
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 55
👁 Lượt xem: 450
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 55
👁 Lượt xem: 454
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 18
👁 Lượt xem: 515
⬇ Lượt tải: 17