Tìm tài liệu

Hoan thien cac giai phap tao dong luc va duy tri dong luc cho nguoi lao dong o cong ty co phan xay dung thuy loi I

Hoàn thiện các giải pháp tạo động lực và duy trì động lực cho người lao động ở công ty cổ phần xây dựng thủy lợi I

Upload bởi: Lhhai_online

Mã tài liệu: 82182

Số trang: 67

Định dạng: docx

Dung lượng file:

Chuyên mục: Quản trị nhân lực

Info

Phát huy nhân tố con người là một vấn đề rộng lớn và rất phức tạp. Làm thế nào để phỏt huy được nhân tố con người để họ phục vụ tốt nhất cho sự nghiệp phát triển kinh tế của đất nước đang là một vấn đề đòi hỏi phải được nghiên cứu tương đối cơ bản. Đại hội VI của Đảng đã nhấn mạnh việc phát huy nhân tố con người. Đến các đại hội tiếp theo của Đảng, vấn đề đã được kế tục và phát triển theo một quan điểm nhất quán và trở thành chiến lược vì con người và dựa vào con người. Nguồn lực con người là nguồn lực quý giá của mỗi quốc gia cũng như của mỗi doanh nghiệp. Nó mang ý nghĩa quyết định đối với sự phát triển của mỗi quốc gia. Một doanh nghiệp muốn phát triển đi lên thì phải sử dụng triệt để nguồn lực con người. Nước ta là một nước có lợi thế so sánh về nguồn lực con người, nhưng làm thế nào để tận dụng lợi thế so sánh này là một vấn đề không phải dễ dàng. Trên thực tế đó và đang diễn ra những cách làm khác nhau để phát huy nhân tố con người, trong đó những biện pháp nhằm tạo động lực cho người lao động được chú ý. Một doanh nghiệp phát triển là một doanh nghiệp biết sử dụng nguồn lực con người. Nhưng thực trạng của công tác tạo động lực cho người lao động cũng có nhiều bất cập, điều kiện làm việc của các doanh nghiệp chưa thoả mãn yêu cầu của người lao động, người lao động chưa được quan tâm đúng mức, công tác tổ chức cũng nhiều hạn chế, cơ cấu nhân lực chưa phù hợp với cơ cấu kinh tế, tỷ lệ di chuyển lao động trong các doanh nghiệp cũng cao, điều này chứng tỏ người lao động chưa thực sự gắn bó với doanh nghiệp. Các doanh nghiệp chỉ coi trọng mục tiêu lợi nhuận và mục tiêu phát triển, chưa coi trọng mục tiêu khuyến khích, tạo động lực cho người lao động làm việc cống hiến hết khả năng, năng lực của mình vì mục tiêu phát triển của doanh nghiệp. Đặc biệt là trong các doanh nghiệp Nhà nước thì thực trạng này càng nổi cộm hơn.

Nội dung của chuyên đề được chia thành 3 chương:

Chương I: Cơ sở lý luận chung về động lực và duy trì động lực trong lao động trong Công ty cổ phần xây dựng Thuỷ Lợi I

Chương II: Thực trạng công tác tạo động lực tại Công ty cổ phần xây dựng Thuỷ Lợi I

Chương III: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực và duy trì động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần xây dựng Thuỷ Lợi I.

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

  • CHUYấN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP

    LỜI NểI ĐẦU

     

    Phỏt huy nhừn tố con người là một vấn đề rộng lớn và rất phức tạp. Làm thế nào để phỏt huy được nhừn tố con người để họ phục vụ tốt nhất cho sự nghiệp phỏt triển kinh tế của đất nước đang là một vấn đđòi hỏi phải được nghiờn cứu tương đối cơ bản. Đại hội VI của Đảng đó nhẫn mạnh việc phỏt huy nhừn tố con người. Đến cỏc đại hội tiếp theo của Đảng, vấn đđó được kế tục và phỏt triển theo một quan điểm nhất quỏn và trở thành chiến lược vì con người và dựa vào con người. Nguồn lục con người là nguồn lực quý giỏ của mỗi quốc gia cũng như của mỗi doanh nghiệp. Nú mang ý nghĩa quyết định đối với sự phỏt triển của mỗi quốc gia. Một doanh nghiệp muốn phỏt triển đi lên thì phải sử dụng triệt để nguồn lực con người. Nước ta là một nước có lợi thế so sánh về nguồn lực con người, nhưng làm thế nào để tận dụng lợi thế so sỏnh này là một vấn đề không phải dễ dàng. Trn thc tếđó vàđang diễn ra những cỏch làm khỏc nhau đ phỏt huy nhn t con người, trong đó những biện php nhằm tạođộng lực cho ngưi lao độngđược chúý. Mt doanh nghiệpphỏt triển là mt doanh nghiệp biết s dụng nguồn lực con người. Nhưng thực trạng của công tỏc tạođộng lực cho ngưi lao động cũn có nhiều bất cập, điều kiện làm việc của cỏc doanh nghiệp chưa tho mún yu cầu của người lao động, ngưi lao động chưa được quan tm đúng mức, công tỏc t chức cũn nhiều hạn chế, cơ cu nhn lực chưa phù hợp với cơ cấu kinh tế, t l di chuyển lao động trong cỏc doanh nghiệp cũn cao, điều này chứng t ngưi lao động chưa thực s gắn bó với doanh nghiệp. Cỏc doanh nghiệp ch coi trọng mục tiu lợi nhuận và mục tiu phỏt trin, chưa coi trọng mục tiu khuyến khích, tạođộng lực cho người lao động làm việc cống hiến hết kh năng, năng lực của mình vì mục tiu phỏt triển của doanh nghiệp. Đc biệt là trong cỏc doanh nghiệp Nhà nước thì thực trạng này càng nổi cộm hơn. Công ty C phần xy dựng Thu Lợi I là mt doanh nghiệp c phần mặc dù qua thời gian thực tập tại doanh nghiệp em thấy rằng doanh nghiệpđó có rất nhiều c gắng trong công tỏc tạođộng lực cho ngưi lao động, nhưng thực tế vẫn cũn nhiều tồn tại cần quan

     

  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Hoàn thiện các giải pháp tạo động lực và duy trì động lực cho người lao động ở công ty cổ phần xây dựng thủy lợi I
  • Hoàn thiện các giải pháp tạo động lực và duy trì động lực cho người lao động ở công ty cổ phần xây dựng thủy lợi I
  • Hoàn thiện các giải pháp tạo động lực và duy trì động lực cho người lao động ở công ty cổ phần xây dựng thủy lợi I
  • Hoàn thiện các giải pháp tạo động lực và duy trì động lực cho người lao động ở công ty cổ phần xây dựng thủy lợi I
  • Hoàn thiện các giải pháp tạo động lực và duy trì động lực cho người lao động ở công ty cổ phần xây dựng thủy lợi I
  • Hoàn thiện các giải pháp tạo động lực và duy trì động lực cho người lao động ở công ty cổ phần xây dựng thủy lợi I
  • Hoàn thiện các giải pháp tạo động lực và duy trì động lực cho người lao động ở công ty cổ phần xây dựng thủy lợi I
  • Hoàn thiện các giải pháp tạo động lực và duy trì động lực cho người lao động ở công ty cổ phần xây dựng thủy lợi I
  • Hoàn thiện các giải pháp tạo động lực và duy trì động lực cho người lao động ở công ty cổ phần xây dựng thủy lợi I
  • Hoàn thiện các giải pháp tạo động lực và duy trì động lực cho người lao động ở công ty cổ phần xây dựng thủy lợi I
  • Hoàn thiện các giải pháp tạo động lực và duy trì động lực cho người lao động ở công ty cổ phần xây dựng thủy lợi I
  • Hoàn thiện các giải pháp tạo động lực và duy trì động lực cho người lao động ở công ty cổ phần xây dựng thủy lợi I
  • Hoàn thiện các giải pháp tạo động lực và duy trì động lực cho người lao động ở công ty cổ phần xây dựng thủy lợi I
  • Hoàn thiện các giải pháp tạo động lực và duy trì động lực cho người lao động ở công ty cổ phần xây dựng thủy lợi I
  • Hoàn thiện các giải pháp tạo động lực và duy trì động lực cho người lao động ở công ty cổ phần xây dựng thủy lợi I
  • Hoàn thiện các giải pháp tạo động lực và duy trì động lực cho người lao động ở công ty cổ phần xây dựng thủy lợi I
  • Hoàn thiện các giải pháp tạo động lực và duy trì động lực cho người lao động ở công ty cổ phần xây dựng thủy lợi I
  • Hoàn thiện các giải pháp tạo động lực và duy trì động lực cho người lao động ở công ty cổ phần xây dựng thủy lợi I
  • Hoàn thiện các giải pháp tạo động lực và duy trì động lực cho người lao động ở công ty cổ phần xây dựng thủy lợi I
  • Hoàn thiện các giải pháp tạo động lực và duy trì động lực cho người lao động ở công ty cổ phần xây dựng thủy lợi I
  • Hoàn thiện các giải pháp tạo động lực và duy trì động lực cho người lao động ở công ty cổ phần xây dựng thủy lợi I
  • Hoàn thiện các giải pháp tạo động lực và duy trì động lực cho người lao động ở công ty cổ phần xây dựng thủy lợi I
  • Hoàn thiện các giải pháp tạo động lực và duy trì động lực cho người lao động ở công ty cổ phần xây dựng thủy lợi I
  • Hoàn thiện các giải pháp tạo động lực và duy trì động lực cho người lao động ở công ty cổ phần xây dựng thủy lợi I
  • Hoàn thiện các giải pháp tạo động lực và duy trì động lực cho người lao động ở công ty cổ phần xây dựng thủy lợi I
  • Hoàn thiện các giải pháp tạo động lực và duy trì động lực cho người lao động ở công ty cổ phần xây dựng thủy lợi I

GỢI Ý

Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem

Giải pháp nhằm tạo và duy trì động lực cho ...

Upload: Ninhdo232

📎 Số trang: 51
👁 Lượt xem: 611
Lượt tải: 21

Một số giải pháp nhằm tạo động lực cho người ...

Upload: Quynhancao

📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 200
Lượt tải: 15

Một số giải pháp nhằm tạo động lực cho người ...

Upload: thanhcongf09

📎 Số trang: 42
👁 Lượt xem: 227
Lượt tải: 10

Một số giải pháp nhằm tạo động lực cho người ...

Upload: leanhhieu37

📎 Số trang: 41
👁 Lượt xem: 188
Lượt tải: 10

Một số giải pháp nhằm tạo động lực cho người ...

Upload: kitty0612

📎 Số trang: 39
👁 Lượt xem: 131
Lượt tải: 17

Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho ...

Upload: manhtruong_lk27

📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 562
Lượt tải: 17

Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho ...

Upload: benmacdonald15

📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 1374
Lượt tải: 20

Hoàn thiện các biên pháp tạo động lực cho ...

Upload: dovansi1985

📎 Số trang: 66
👁 Lượt xem: 485
Lượt tải: 16

Hoàn thiện các biên pháp tạo động lực cho ...

Upload: noithatsonngoc

📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 352
Lượt tải: 16

Tạo động lực lao động cho người lao động tại ...

Upload: haipn2268

📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 427
Lượt tải: 19

Một số giải pháp hoàn thiện công tác tạo ...

Upload: dong

📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 471
Lượt tải: 18

Một số giải pháp hoàn thiện phương pháp tạo ...

Upload: khongminh194

📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 296
Lượt tải: 7

QUAN TÂM

Những tài liệu bạn đã xem

Hoàn thiện các giải pháp tạo động lực và duy ...

Upload: Lhhai_online

📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 450
Lượt tải: 18

CHUYÊN MỤC

Kinh tế Quản trị nhân lực
Hoàn thiện các giải pháp tạo động lực và duy trì động lực cho người lao động ở công ty cổ phần xây dựng thủy lợi I Phát huy nhân tố con người là một vấn đề rộng lớn và rất phức tạp. Làm thế nào để phỏt huy được nhân tố con người để họ phục vụ tốt nhất cho sự nghiệp phát triển kinh tế của đất nước đang là một vấn đề đòi hỏi phải được nghiên cứu tương đối cơ bản. docx Đăng bởi
5 stars - 82182 reviews
Thông tin tài liệu 67 trang Đăng bởi: Lhhai_online - 10/02/2025 Ngôn ngữ: Việt nam, English
5 stars - "Tài liệu tốt" by , Written on 10/02/2025 Tôi thấy tài liệu này rất chất lượng, đã giúp ích cho tôi rất nhiều. Chia sẻ thông tin với tôi nếu bạn quan tâm đến tài liệu: Hoàn thiện các giải pháp tạo động lực và duy trì động lực cho người lao động ở công ty cổ phần xây dựng thủy lợi I