Tìm tài liệu

Hoan thien cac cong cu tao dong luc cho nguoi lao dong tai Cong ty co phan Hoang Ha

Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Hoàng Hà

Upload bởi: benmacdonald15

Mã tài liệu: 28179

Số trang: 69

Định dạng: docx

Dung lượng file: 1,517 Kb

Chuyên mục: Quản trị nhân lực

Info

Để thắng trong cuộc cạnh tranh gay gắt trên thị trường, các doanh nghiệp luôn tìm cách nâng cao năng suất, hiệu quả lao động. Năng suất và hiệu quả công việc là hàm số của năng lực và động lực lao động của người lao động. Theo các chuyên gia TT đào tạo INPRO và những người làm nghề nhân sự thì với nguồn nhân lực tại Việt Nam, động lực đóng góp trọng số cao hơn năng lực. Tuy vậy việc nghiên cứu về động lực và tạo động lực cho người lao động trong các doanh nghiệp Việt Nam chưa được quan tâm đúng mức hoặc đã được triển khai nhưng thiếu tính chuyên nghiệp. Trong thời gian học tập trên lớp em đã làm một bài tiểu luận nhỏ dưới sự hướng dẫn của TS. Nguyến Thị Ngọc Huyền và em rất tâm đắc với đề tài này. Khi về thực tập tại Công ty cổ phần Hoàng Hà, em được biết Công ty rất quan tâm và đã sử dụng nhiều công cụ tạo động lực cho người lao động nhưng vẫn còn một số tồn tại mà lãnh đạo Công ty đang tìm hướng khắc phục. Được sự giúp đỡ của CBNV trong Công ty em đã chọn đề tài : “Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Hoàng Hà” với mong muốn lần đầu tiên mang những kiến thức đã được các thầy cô trang bị để áp dụng vào một vấn đề mà thực tiễn đòi hỏi.

Phần bên dưới chỉ hiển thị một số trang ngẫu nhiên trong tài liệu. Bạn tải về để xem được bản đầy đủ

  • Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

    LỜI MỞ ĐẦU

     

    1. Lý do chọn đề tài:

    Để thắng trong cuộc cạnh tranh gay gắt trên thị trường, các doanh nghiệp luôn tìm cách nâng cao năng suất, hiệu quả lao đng. Năng suất và hiệu quả công việc là hàm số của năng lc và động lực lao động của ngưi lao động. Theo các chuyên gia TT đào tạo INPRO và những người làm nghề nhân sự thì với nguồn nhân lực tại Việt Nam, động lực đóng góp trọng số cao hơn năng lực. Tuy vậy việc nghiên cứu về động lực và tạo động lực cho ngưi lao động trong các doanh nghiệp Việt Nam chưa đưc quan tâm đúng mức hoặc đó được triển khai nhưng thiếu tính chuyên nghiệp. Trong thời gian học tập trên lớp em đó làm một bài tiểu luận nhỏới sựớng dẫn của TS. Nguyến Thị Ngọc Huyền và em rất tâm đắc với đề tài này. Khi về thực tập tại Công ty cổ phần Hoàng Hà, em được biết Công ty rất quan tâm và đó sử dụng nhiều công cụ tạo động lực cho ngưi lao đng nhưng vẫn còn một số tồn tại mà lãnh đo Công ty đang tỡm hướng khắc phục. Được sự giúp đỡ của CBNV trong Công ty em đó chọn đề tài : “Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho ngưi lao động tại Công ty cổ phần Hoàng Hà” với mong muốn lần đầu tiên mang những kiến thức đó được các thầy cô trang bị để áp dụng vào một vấn đề mà thực tiễn đòi hỏi.

    2. Mục đích nghiên cứu.

    Nghiên cứu và hệ thống hoá những lý luận cơ bản về động lực và các công cụ tạo động lực.

    Áp dụng mô hình các công cụ tạo động lực cho ngưi lao đng vào phân tích và đánh giá thực trạng, đề xuất các giải pháp hoàn thiện các công cụ đó

    3. Đi tượng và phạm vi nghiên cứu.

    Đi tượng nghiên cứu là các công cụ tạo động lực tại Công ty cổ phần

    Nguyễn Thị Nga   Lớp: Quản lý công 46                                                                                      Lớp: Quản lý công 46

  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Đang tải dữ liệu ...
  • Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Hoàng Hà
  • Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Hoàng Hà
  • Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Hoàng Hà
  • Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Hoàng Hà
  • Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Hoàng Hà
  • Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Hoàng Hà
  • Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Hoàng Hà
  • Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Hoàng Hà
  • Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Hoàng Hà
  • Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Hoàng Hà
  • Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Hoàng Hà
  • Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Hoàng Hà
  • Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Hoàng Hà
  • Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Hoàng Hà
  • Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Hoàng Hà
  • Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Hoàng Hà
  • Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Hoàng Hà
  • Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Hoàng Hà
  • Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Hoàng Hà
  • Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Hoàng Hà
  • Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Hoàng Hà
  • Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Hoàng Hà
  • Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Hoàng Hà
  • Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Hoàng Hà
  • Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Hoàng Hà
  • Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Hoàng Hà

GỢI Ý

Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem

Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho ...

Upload: manhtruong_lk27

📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 559
Lượt tải: 17

Hoàn thiện các công cụ kinh tế trong tạo ...

Upload: loinoidoichanthanh_nhh

📎 Số trang: 61
👁 Lượt xem: 1264
Lượt tải: 18

Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người ...

Upload: luisnghia

📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 525
Lượt tải: 17

Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người ...

Upload: shecpgil

📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 329
Lượt tải: 17

Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người ...

Upload: abao25

📎 Số trang: 86
👁 Lượt xem: 685
Lượt tải: 18

Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người ...

Upload: tramphantram

📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 584
Lượt tải: 19

Một số giải pháp hoàn thiện công tác tạo ...

Upload: uuusec

📎 Số trang: 85
👁 Lượt xem: 467
Lượt tải: 16

Hoàn thiện Công cụ Kinh tế nhằm tạo động lực ...

Upload: nguyenhaiha0502

📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 442
Lượt tải: 16

Hoàn thiện Công cụ Kinh tế nhằm tạo động lực ...

Upload: tranthu0978

📎 Số trang: 61
👁 Lượt xem: 510
Lượt tải: 16

Tạo động lực cho người lao động tại Công ty ...

Upload: tranvanchien66

📎 Số trang: 54
👁 Lượt xem: 372
Lượt tải: 16

Cải tiến tạo động lực cho người lao động tại ...

Upload: hoanhiqua

📎 Số trang: 48
👁 Lượt xem: 854
Lượt tải: 18

Hoàn thiện các biện pháp tạo động lực cho ...

Upload: dunght

📎 Số trang: 19
👁 Lượt xem: 389
Lượt tải: 17

QUAN TÂM

Những tài liệu bạn đã xem

Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho ...

Upload: benmacdonald15

📎 Số trang: 69
👁 Lượt xem: 1372
Lượt tải: 20

CHUYÊN MỤC

Kinh tế Quản trị nhân lực
Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Hoàng Hà Để thắng trong cuộc cạnh tranh gay gắt trên thị trường, các doanh nghiệp luôn tìm cách nâng cao năng suất, hiệu quả lao động. Năng suất và hiệu quả công việc là hàm số của năng lực và động lực lao động của người lao động. Theo các chuyên gia TT đào docx Đăng bởi
5 stars - 28179 reviews
Thông tin tài liệu 69 trang Đăng bởi: benmacdonald15 - 16/04/2025 Ngôn ngữ: Việt nam, English
5 stars - "Tài liệu tốt" by , Written on 16/04/2025 Tôi thấy tài liệu này rất chất lượng, đã giúp ích cho tôi rất nhiều. Chia sẻ thông tin với tôi nếu bạn quan tâm đến tài liệu: Hoàn thiện các công cụ tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Hoàng Hà