Trong nền kinh tế tri thức, trình độ công nghệ và môi trường văn hóa xã hội ngày càng phát triển thì nguồn nhân lực ngày càng được coi trọng và được coi là tài sản quan trọng nhất của những doanh nghiệp mạnh. Con người sử dụng các nguồn lực khác để tạo ra giá trị, cũng như sự khác biệt. Tổ chức nào có nguồn nhân lực dồi dào, vững mạnh và hiệu quả thì tổ chức đó sẽ thành công. Vậy doanh nghiệp cần phải làm gì để có được điều đó? Một trong những nhiệm vụ đặt ra đối với doanh nghiệp là xây dựng và hoàn thiện chính sách đãi ngộ đối với người lao động. Hệ thống đãi ngộ của mỗi doanh nghiệp nhằm đạt tới hai mục tiêu căn bản là thu hút người lao động tiềm năng và duy trì đội ngũ người lao động có kinh nghiệm. Hơn nữa, người lao động trong bất cứ tổ chức nào cũng mong muốn có được môi trường làm việc thuận lợi, có cơ hội học tập, thăng tiến và có mức lương cao phù hợp với năng lực làm việc. Mặt khác hệ thống đãi ngộ cũng đòi hỏi phải cân bằng, đảm bảo lợi ích của người lao động và của doanh nghiệp. Trong bối cảnh nhân sự có nhiều biến động như hiện nay thì việc xây dựng hệ thống đãi ngộ hợp lý trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết, đòi hỏi phái áp dụng những phương pháp xây dựng hệ thống đãi ngộ tiên tiến và kinh nghiệm áp dụng trong điều kiện Việt Nam. Hệ thống đãi ngộ hiệu quả sẽ là chất kết dính giữa con người và tổ chức, là cây gậy chỉ huy của ban lãnh đạo. Nhờ đó doanh nghiệp có sự ổn định về nhân sự để đạt được mục tiêu đặt ra, người lao động tìm thấy niềm vui, hạnh phúc và sự đam mê trong công việc, làm việc hết lòng vì tổ chức.

Qua thời gian thực tập ở Công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Hà em nhận thấy doanh nghiệp đã áp dụng nhiều biện pháp tạo động lực phong phú, đa dạng cho người lao động; bên cạnh đó cũng có một số nhược điểm nhất định cần khắc phục và hoàn thiện.

Từ những lý do trên, em đã lựa chọn đề tài : “Hoàn thiện các công cụ kinh tế trong tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà”.

Kết cấu đề tài:

Chương I : Cơ sở lý luận về các công cụ kinh tế trong tạo động lực cho người lao động

Chương II : Phân tích thực trạng các công cụ kinh tế trong tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà.

Chương III : Một số kiến nghị hoàn thiện các công cụ kinh tế trong tạo động lực cho người lao động tại Công ty Cổ phần Bánh kẹo Hải Hà.