-Ngày nay, thị trường cạnh tranh ngày một khốc liệt, các doanh nghiệp sản xuất cần có những chính sách cụ thể đảm bảo năng lực cạnh tranh của mình thông qua chất lượng sản phẩm, giá thành và mẫu mã.

-Công ty cần phải tổ chức quản lý từ khâu sản xuất nhằm tăng năng suất lao động, giảm giá thành sản phẩm.

-Muốn vậy, công tác định mức lao động phải được xây dựng ngay từ khi Doanh nghiệp bắt đầu đi vào sản xuất hay khi có sự thay đổi lĩnh vực kinh doanh, thay đổi dây chuyền công nghệ và máy móc thiết bị. Xây dựng công tác định mức lao động khoa học thì mới có đủ điều kiện để tổ chức hoạt động sản xuất, để tính năng suất lao động và đó chính là cơ sở để biết được năng suất lao động của doanh nghiệp tăng hay giảm.

-Khi công tác định mức được thực hiện một cách đầy đủ và khoa học sẽ là nền tảng cho việc đảm bảo hoàn thành kế hoạch và tăng năng suất lao động.

-Hơn nữa, việc xây dựng mức lao động khoa học, hợp lý sẽ làm cơ sở để đánh giá mức độ hoàn thành công việc của người lao động và là cơ sở trong việc xây dựng đơn giá tiền lương chi trả cho người lao động, đồng thời có thể loại trừ được những lãng phí về thời gian lao động. Với ý nghĩa đó nên công tác định mức lao động là một vấn đề quan trọng trong lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, tuy nhiên nhiều năm nay công ty vẫn sử dụng một hệ thống định mức lao động được xây dựng năm 2004 và điều chỉnh theo từng năm.

Nội dung tóm tắt

Chương 1: Cơ sở lý thuyết về định mức lao động trong Doanh nghiệp

Chương 2: Phân tích thực công tác định mức tại Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu

Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác định mức tại Công ty cổ phần bánh kẹo Hải Châu