CHƯƠNG I: Lí LUẬN VÀ THỰC TIỄN TẠO ĐỘNG CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TRONG DOANH NGHIỆP

I. Động lực và tạo động lực cho người lao động trong doanh nghiệp

1. Khái niệm động lực lao động và tạo động lực lao động

1.1. Khái niệm động lực lao động

- Động lực lao động là sự khao khát và tự nguyện cống hiếncủa người lao động để tăng cường lỗ lực nhằm hướng tới việc đạt các mục tiêu của tổ chức”.

1.2.Khái niệm tạo động lực lao động

- Tạođộng lực lao động là các chớnh sách, biện pháp, thủ thuật của người lónhđạo và quản lý tácđộngđến người lao động nhằm tạo cho họ cóđộng lực trong công việc.

-Tạo động lực làm việc là phần quan trọng tiếp theo trong việc quản lý hiệu suất làm việc.

II. Vai trò của động lực và tạo động lực lao động trong doanh nghiệp

1. Về phía người lao động

              - Mối quan hệgiữa những cá nhõn trong cùng một tập thể.

- Mối liên kết giữa những thành viên trong công ty

2. Về phớa doanh nghiệp

-Con người là yếu tố vô cùng quan trọng – quyết định sự thành công hay thất bại của mọi tổ chức.

- Tạo động lực làm việc là phần quan trọng tiếp theo trong việc quản lý hiệu suất làm việc

III. Một số học thuyết tạo động lực lao động

1. Học thuyết nhu cầu của Maslow