Lời mở đầu

Ngày nay cùng với sự phát triển của thế giới về tất cả mọi mặt, Việt Nam cũng không ngừng thay đổi để phát triển và phát triển hơn nữa trong tương lai để có thể đưa đất nước tiến lên CNXH. Để đạt được điều đó Việt Nam đã có nhiều chính sách đổi mới về mọi mặt và mọi nghành nghề. Nghành may cũng đã trở thành một trong ba nghành công nghiệp mũi nhọn.

Quần áo đã xuất hiện từ rất lâu ban đầu chỉ với mục đích che ấm và bảo vệ cơ thể. Ngày nay quần áo không chỉ có chức năng bảo vệ con người mà còn làm đẹp cho con người. Xã hội ngày càng phát triển thì nhu cầu của con người ngày đa dạng hơn.

Thực tế cho thấy các doanh nghiệp may ở Việt Nam chủ yếu sản xuất hàng gia công (CMT) nên lợi nhuận không cao. Để có thể phát triển hơn đặc biệt khi nước ta đã gia nhập tổ chức thương mại thế giới (WTO) mở ra cho chúng ta nhiều cơ hội phát triển nhưng đồng nghĩa với nó có cũng nhiều khó khăn, thử thách và cạnh tranh, đòi hỏi các doanh nghiệp phải có sự thay đổi để có thể tồn tại và phát triển. Muốn vậy các doanh nghiệp phải nhanh chóng chuyển sang sản xuất hàng trọn gói (FOB). Tuy nhiên bước đầu sẽ gặp nhiều khó khăn đòi hỏi các công ty cần có một đội ngũ nhân viên có trình độ có chuyên môn để có thể đáp ứng được nhu cầu của thị trường. Do yêu cầu cấp thiết đó nên khi được giao đề tài “xây dựng kế hoạch sản xuất cho mã hàng “thời trang công sở nam” em đã chọn thị trường phía Bắc cụ thể là khu vực thành thị Hà Nội, Hải Dương, Hải Phòng.

Đề tài này có thể được ứng dụng một cách hiệu quả vào thực tế, nó có thể giúp các doanh nghiệp chiếm lĩnh được thị trường trong nước cũng như thế giới mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp, làm giàu cho đất nước.

Sau quá trình học tập, tìm tòi, sự hướng dẫn của các thầy em đã hoàn thành đồ án của mình. Trong quá trình thực hiện đề tài do còn hạn chế trong kinh nghiệm lên không tránh khỏi thiếu sót mong các thầy cô góp ý để đồ án của em có thể được hoàn thiện hơn.

Hoàn thành được đồ án này em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ nhiệt tình của các thầy cô và đặc biệt là sự giúp đỡ của cô hướng dẫn.

MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU

CHƯƠNG I: NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG

[*]Thời điểm nghiên cứu:

1.2. Nghiên cứu thị trường mục tiêu:

1.3. Nghiên cứu khách hàng mục tiêu: .

I.4. Xu hướng thời trang 2008 .

CHƯƠNG II: CHUẨN BỊ SẢN XUẤT VỀ NGUYÊN PHỤ LIỆU .

2.1. Lựa chọn nguyên phụ liệu và nhà cung cấp NPL:

2.1.1. Lựa chọn NPL:

2.1.2. Lựa chọn nhà cung cấp NPL

2.2. Phương pháp kiểm tra, đo đếm NPL .

2.2.1. Phương pháp tiến hành kiểm tra đo đếm NPL: .

2.2.2. Kiểm tra số lượng nguyên liệu:

2.2.3. Kiểm tra khổ vải: .

2.2.4. Kiểm tra chất lượng vải: .

2.2.5. Phương pháp đánh dấu lỗi vải:

2.3. Các phương tiện kiểm tra, đo đếm nguyên liệu: .

2.4. Kiểm tra phụ liệu: .

2.5. Bảo quản NPL: .

CHƯƠNG III: CHUẨN BỊ SẢN XUẤT VỀ MẶT THIẾT KẾ .

3.1. Phác thảo mẫu: .

3.2. Chọn mẫu:

3.3. Nghiên cứu mẫu .

3.4 Bản vẽ mô tả mặt trước mặt sau của sản phẩm .

3.5. Thiết kế mẫu (cỡ M) .

3.6. Xây dựng mẫu áo .

3.7 ThiÕt kÕ quÇn ©u nam

3.8 Thiết kế mẫu mỏng .

3.9 Chế thử mẫu .

3.9.1. Mục đích của chế thử mẫu

3.9.2 Phương pháp chế thử mẫu .

3.9.3.Nghiên cứu mẫu chế thử .

3.10. Nhảy mẫu .

3.10.1. Điều kiện để nhảy mẫu

3.10.2.Bảng xác định độ chênh lệch giữa các cỡ

3.10.3 Nh¶y mÉu .

3.11 C¾t mÉu cøng, mÉu phô trî .

3.12 Giác sơ đồ .

3.12.1.Yêu cầu .

3.12.2. Nguyên tắc giác sơ đồ

3.12.3. Phương pháp giác sơ đồ .

Lời cảm ơn