Nguyên vật liệu là một yếu tố đầu vào rất quan trọng có ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm đầu ra. Do sản phẩm của công ty là vải công nghiệp nên nguyên vật liệu đầu vào chủ yếu là sợi và bông. Trong giá trị sản phẩm bông chiếm 50%, sợi chiếm 45%, vật tư, nguyên liệu khác khoảng 5%. Hiện nay, nguồn cung ứng sợi của công ty bao gồm cả trong và ngoài nước nhưng chủ yếu lấy từ các nhà cung ứng của nước ngoài như: bông Tây Phi, bông Mỹ, bông Ấn Độ…do nguồn cung ứng bông trong nước còn rất hạn chế, hoặc nếu có thì cũng không đảm bảo chất lượng. Đây thực sự là một vấn đề nan giải đối với sự phát triển đi lên của công ty vì công ty chưa thực sự chủ động về nguồn nguyên vật liệu do sức ép khá lớn từ nhà cung ứng hoặc từ chính khách hàng bởi họ chỉ định các nhà cung ứng mà doanh nghiệp trong nước phải mua. Do đó, nếu giải quyết được vấn đề này cũng như giải được bài toán khó của doanh nghiệp.

Nội dung tóm tắt:

chương i: tổng quan về công ty

chương ii: tình hình xây dựng kế hoạch sản xuất tại công ty dệt

chương iii: một số giải pháp nhằm nâng cao công tác xây dựng kế hoạch sản xuất tại công ty dệt