MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU              3

CHƯƠNG I              5

Lí LUẬN CHUNG VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH              5

(CLKD) CHO DOANH NGHIỆP              5

1.1.Các khái niệm cơ bản về CLKD và xây dựng CLKD              5

1. 1. 1Chiến lược kinh doanh              5

1.1.1.1. Khái niệm              5

1. 1. 1. 2. Các đặc trưng chủ yếu              6

1. 1. 2. Quản trị chiến lược              10

1. 1. 2. 1. Khái niệm              10

1.1.2.2. Các nội dung chủ yếu              10

1. 1. 3. Sứ mệnh, giá trị và tầm nhìn của doanh nghiệp              12

1. 1. 3. 1. Tuyên bố sứ mệnh.              12

1. 1. 3. 2. Các giá trị              13

1. 1. 3. 3. Tầm nhìn              14

1. 2. Quy trình xây dựng CLKD cho các doanh nghiệp              14

1.3. Một số công cụ hỗ trợ việc xây dựng CLKD cho doanh nghiệp:              15

CHƯƠNG II              15

PHÂN TÍCH VÀ DỰ BÁO MễI TRƯỜNG KINH DOANH              15

CỦA CÁC CễNG TY SẢN XUẤT SỮA VIỆT NAM              15

2. 1 Khái quát về các công ty sản xuất sữa Việt Nam              15

2.1.1. Tiềm năng phát triển của các công ty.              15

2. 1. 2 Thực trạng phát triển của các công ty sản xuất sữa bột của Việt Nam              17

2.1.3. Quy hoạch phát triển ngành sữa đến năm 2020              20

2. 2 Phân tích và dự báo môi trường kinh doanh của các công ty sản xuất sữa.              22

2. 2. 1 Phân tích và dự báo môi trường bên ngoài.              22

2. 2. 1. 1 Môi trường quốc tế:              22

2.2.1.2. Môi trường nền kinh tế:              24

2.2.1.3. Môi trường cạnh tranh theo mô hình năm lực lượng của Porter.              28

2.2.2. Tổng hợp phân tích và dự báo môi trường bên ngoài              31

2.2.3. Phân tích và dự báo môi trường bên trong.              32

2.2.3.1. Về nhân sự              32

2.2.3.2. Về tài chính- kế toán:              32

2.2.3.3. Về Marketing:              33

2.2.3.4. Thông tin:              33

2.2.3.4: Nghiên cứu và phát triển:              34

2.2.3.5. Vật tư và sản xuất:              34

2.2.3.6. Về nề nếp tổ chức:              35

2.2.4. Tổng hợp phân tích môi trường bên trong              35

3. 1. Nhiệm vụ:              36

3. 2.Mục tiêu:              36

3.3. Những định hướng chiến lược:              37

3.3.1. Đối với dòng sản phảm sữa bột:              37

3.3.1.1. Chiến lược tập trung húa:              37

3.3.1.2: Chiến lược khác biệt húa:              38

3.3.2. Đối với dòng sữa uống và sữa chua:              38

3.3.3. Đối với nguồn nguyên liệu:              39

TÀI LIỆU THAM KHẢO              40

j.              “Chiến lược công ty” (Competitive Strategy), “Lợi thế cạnh tranh” (Competitive Advantage), “Lợi thế cạnh tranh quốc gia” (The Competitive Advantage of Nations) của Michael Porter              41